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創(chuàng)建文明村三年工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的創(chuàng)建文明村三年工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
創(chuàng)建文明村三年工作總結(jié)范文1
一、創(chuàng)新市民參與載體,鍛造優(yōu)秀人文品質(zhì)。
通過活動吸引市民群眾參與,運用載體提升人文素質(zhì),成為推進文明城市創(chuàng)建的有效抓手。
1、以“三座平臺”引導(dǎo)市民求知好學(xué)。
舉辦以“聽一場講座”、 “讀一本好書” 、“寫一篇文章” 、“評一次佳作”為內(nèi)容的“四個一”理論學(xué)習(xí)25場,掛網(wǎng)體會文章13920篇,每月評選優(yōu)秀文章20篇,每年表彰先進個人10名,經(jīng)驗在全省交流;開辦“市民講壇”24期,邀請名家主講,進行電視直播;依托國家一級圖書館開設(shè)“泗水課堂” 82期,講授國學(xué)、書畫、攝影等知識,全民學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁。
2、以“十大活動”引導(dǎo)公民崇德向善。
先后組織開展道德模范、志愿服務(wù)、文明守約、文明監(jiān)督、萬人評議、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、紅歌唱響、經(jīng)典誦讀、健康成長、親情社區(qū)等市民全面參與的“十大創(chuàng)建活動”。開展“鮮花與文明同行”活動,宣傳褒獎“身邊好人”128期,表彰重獎道德模范4名、美德少年100名,周成學(xué)、張洪獲第三屆省道德模范;成立縣志愿者協(xié)會,組建10支服務(wù)總隊,建立24個文明交通服務(wù)崗、13個社區(qū)志愿服務(wù)站、18所敬老院志愿服務(wù)基地,3萬余名注冊志愿者常年活躍在社區(qū)鄉(xiāng)村,胡春梅、周成學(xué)獲省百名優(yōu)秀志愿者稱號;組織30余萬人進行文明簽約,參加“小手拉大手,文明齊步走”活動;實施“城市文明啄木鳥”行動,設(shè)立“文明城市大家拍”等媒體監(jiān)督專欄,報紙、電視刊播200余期;組織1萬余名市民對城市建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目觀摩,征集建議1053條;組織21家行業(yè)800多個窗口開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,通過市民評選十佳文明示范窗口和文明服務(wù)標兵;從基層支部唱響紅歌,選拔58支代表隊5000多人分8個場次在市民廣場持續(xù)進行3個月合唱比賽,每場比賽讓近萬名市民樂享精神文化盛宴;在城鄉(xiāng)中小學(xué)開展“讀中華經(jīng)典、創(chuàng)書香校園”詩詞誦讀、演講比賽、課本劇表演;組織未成年人心理健康巡講59場,高標準建設(shè)未成年人健康成長指導(dǎo)中心;社區(qū)“鄰里節(jié)”精彩紛呈,“四進”社區(qū)長效開展,打造親情社區(qū)。
3、以“五個滿意”引導(dǎo)干部敬業(yè)奉獻。
利用半年時間在全縣黨員干部中開展以爭當“群眾滿意、基層滿意、社會滿意、組織滿意、投資者滿意”先鋒為主要內(nèi)容的“五滿意”活動,10萬余名市民參與評議黨員干部,選樹“五滿意”先鋒人物50名,促進黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識、科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾水平進一步提升。
二、刷新城市建管格局,打造美麗宜居縣城。
通過完善城市設(shè)施、加強綜合整治、創(chuàng)新管理模式,努力讓文明城市創(chuàng)建過程成為提高城市管理服務(wù)水平、為市民辦實事的過程,致力構(gòu)建濱水森林城市、江北最美縣城。
1、以“五類工程”提升城市功能設(shè)施。
對照文明城市測評體系,高標準規(guī)劃新建圖書館、文化館、檔案館、體育中心、全民健身中心、青少年活動中心和楊樹博物館、地文館等文體、科普場館,豐富市民文娛去處;新建迎賓大道、運河大道、濱河大道、京杭運河大橋等道路橋梁,方便市民出行;新建城市森林公園、五里湖濕地公園和泗水河、泗塘河、運河風(fēng)光帶等綠色走廊,北京路行政街拆圍讓綠于民,打造市民身邊的綠色休閑場所;完成自來水、雨水、污水“三網(wǎng)”改造,建成污水處理廠和無害化生活垃圾填埋廠,新建公廁38座、垃圾中轉(zhuǎn)站48個;建成74個居民小區(qū)文體場所、衛(wèi)生服務(wù)站等社區(qū)設(shè)施,規(guī)范物業(yè)管理讓業(yè)主滿意。
2、以“五項行動”提升城市綜合環(huán)境。
實施文明交通建設(shè)行動,新開公交線路10條,增加公交車135臺、出租車270臺,持續(xù)開展“文明交通日”活動,評選文明公交車、出租車、三輪車;實施環(huán)境衛(wèi)生整治行動,加強集貿(mào)市場、餐飲和“五小”行業(yè)監(jiān)管,動態(tài)管理600余家餐飲單位,每月評選示范店;實施公共秩序優(yōu)化行動,對流動商販和零散排檔劃區(qū)域集中經(jīng)營,疏堵結(jié)合整治城市“牛皮癬”,清除墻體小廣告8萬余條,一方面建立群眾舉報機制,處罰教育小廣告發(fā)布人員178人,另一方面建立長效管理機制,在城區(qū)街巷和居民小區(qū)統(tǒng)一設(shè)立免費信息發(fā)布欄,治愈城市頑疾;實施社會文化環(huán)境凈化行動,在76家網(wǎng)吧安裝“凈網(wǎng)先鋒”監(jiān)控軟件,聘請“五老”義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)吧,加強校園周邊環(huán)境和出版物市場整治;實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護行動,新設(shè)街頭報亭48個、文明交通標牌981塊、公交站臺132個,完成街面整潔和門牌整治工程。
3、以“一種考評”提升城市管理水平。
針對創(chuàng)建中暴露的城市管理體制問題,出臺加強文明城市監(jiān)督考評意見,建立縣長任主任的監(jiān)督考評委員會,下設(shè)考評辦在創(chuàng)建辦;開發(fā)智能管理系統(tǒng),對城管局等8家城市管理責(zé)任主體在任務(wù)落實、市民投訴等14個方面內(nèi)容進行高頻巡查、動態(tài)考評,交辦市民關(guān)注的各類城市管理事項7319件,辦結(jié)率95%;專門設(shè)立120萬元獎勵基金,每月舉行“城市管理大家評月月考”廣場電視直播,公布排名獎懲,干群現(xiàn)場互動,解決民生小事。
三、更新創(chuàng)建保障制度,構(gòu)造良好運行機制。
通過建立健全組織動員、監(jiān)督檢查、獎懲激勵等一攬子制度,形成了堅強有力的文明城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系和較為完備的工作推進機制,有力保障了各項創(chuàng)建工作扎實有序開展。
1、完善“三方聯(lián)動”組織動員機制。
加強黨政動員,每年召開專題會議部署文明城市創(chuàng)建,建立縣委書記任總指揮、四套班子成員分工負責(zé)、職能部門具體負責(zé)的文明城市創(chuàng)建指揮部“一辦十組”工作體系,層層簽訂責(zé)任狀;加強媒體動員,在電視、廣播、日報、晚報四大媒體高頻刊播文明公益廣告,開辟創(chuàng)建專題專欄,營造濃厚輿論氛圍;加強社會動員,以“文明贏得尊重”為主題,發(fā)布道旗、遮陽棚、公交站臺、洗手間提示等公益廣告,免費發(fā)放5萬副文明漫畫撲克,在城區(qū)417處電子顯示屏長期滾動宣傳文明用語,每天向8萬余名市民發(fā)送文明短信,舉目可見創(chuàng)建氛圍。
2、完善“三位一體”監(jiān)督檢查機制。
加強行政督查,出臺《問責(zé)辦法》,授權(quán)創(chuàng)建辦督查督辦,對工作不力的'單位和個人,給予相應(yīng)處罰通報;加強媒體監(jiān)督,在電視臺、電臺、報社、12345政府服務(wù)熱線管理中心、泗陽民意網(wǎng)絡(luò)直通車開通市民熱線,刊播問題抓整改;加強市民監(jiān)督,聘請文明監(jiān)督員捕捉“城市不文明”,曝光影像促整改。
3、完善“三項考核”獎懲激勵機制。
將精神文明建設(shè)納入全縣年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核體系,與經(jīng)濟工作同布置、同考核、同獎懲;將思想道德建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等精神文明建設(shè)績效內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核指標,在測評、訪談環(huán)節(jié)作為考核要點;實行文明創(chuàng)建專項考核,建立文明城市創(chuàng)建保證金制度,各責(zé)任單位繳納1萬元保證金,每月組織評比獎罰,年終成績突出的雙倍返還、工作不力的予以處罰兌現(xiàn)、單項工作亮點突出的另予獎勵1萬元。
創(chuàng)建文明村三年工作總結(jié)范文2
依法行政優(yōu)形象強化管理促發(fā)展華容縣港口航務(wù)管理所20xx年,我所在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下,按照“全國統(tǒng)一、公平競爭、規(guī)范有序”的目標要求,突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點,克服人員猛增、征費艱難等重重困難,全所上下全力以赴管市場、忘我拼搏促征費、強化管理謀發(fā)展,既優(yōu)化了行業(yè)形象,又營造了一個良好的水路運輸市場環(huán)境,較好地服務(wù)了縣域經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。近年來,我所先后被省、市交通、港航部門授予目標管理先進單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進集體等榮譽稱號。我們的主要做法是:
一、嚴格依法行政,優(yōu)化行業(yè)形象
港航運政人員的工作,既賦有水運市場管理、服務(wù)職能,又有規(guī)費征收任務(wù),流動作業(yè)、職能重大,沒有強硬的監(jiān)督、約束機制、就會出現(xiàn)三亂行為,影響執(zhí)法形象,又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運政執(zhí)法隊伍建設(shè),向社會展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象,展示嚴于律己、潔身自好的個人形象,展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象,今年來,我們堅持以人為本,嚴格依法行政,把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓;多管齊下,鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、思想純的職工隊伍。
一是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
結(jié)合縣交通局開展的文明執(zhí)法、塑造交通形象的活動,組織全所執(zhí)法人員,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五天。
二是強化制度管理。
全所共制訂各項規(guī)章制度38個,做到事事有章可循,人人有制可約,用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》,確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實。在執(zhí)法過程中,對故意和過失造成的后果,將追究站長和直接責(zé)任人的行政和經(jīng)濟責(zé)任。
三是接受社會監(jiān)督。
利用新聞媒體宣傳,大力宣傳水運法規(guī)。在縣電視臺和華容報等新聞媒體的支持下,就我所的主要工作職責(zé),以加大水路運政執(zhí)法力度,強化水路運政、港政管理為主要內(nèi)容,制作了專題節(jié)目。并公布了舉報電話,接受社會監(jiān)督。由于工作抓得緊、抓得準、抓得實,收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動以來,5年多的時間里,在塔市長江護岸征費環(huán)境那樣惡劣的情況下,我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件,無一起執(zhí)法違紀違規(guī)事件,受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評。
二、引進競爭機制,大膽進行內(nèi)部改革
富余人員多,收入來源少,經(jīng)費支出大是目前事業(yè)單位存在的通病,我所也不例外。為妥善解決這一問題,我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,大膽引入競爭機制,著重抓了兩個方面的工作。
一是以崗定人,競爭上崗。
我所在全縣機關(guān)事業(yè)單位率先實行人員個業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競爭上崗、富余人員分流的原則,采取考試、考核、考評、書面申請、述職、報崗相結(jié)合的'辦法,全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個人干、一個人看、還有一個人在搗蛋的現(xiàn)象,而且還極大地調(diào)動了全所干部職工的積極性,使在崗人員也有了危機感、緊迫感,知道了今天工作不努力,明天就要努力找工作。同時,我們對分流下崗人員也時刻關(guān)注,除每月按時發(fā)放300元生活費、及時足額交納社勞保險外,也經(jīng)常找他們溝通交流,為他們排憂解難,尋找新的就業(yè)門路。
二是實行全員風(fēng)險抵押金制度。
全所按1萬、5000元兩個檔次,實行全員風(fēng)險抵押,以確保年度目標任務(wù)的完成。強化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收分成、獎罰兌現(xiàn)、終身追究的實施方案,堅決落實多收多得、少收少得,以收定支的措施。通過近幾年的實踐證明,競爭上崗不僅搞活了單位,也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力,F(xiàn)全所分流人員個個都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后,通過找朋友、托熟人,現(xiàn)在岳陽漢森賓館當保安,每月工資有一千多,單位生活費照領(lǐng)不誤,房子還可以出租,個人月收入高達兩千元。
三、健全規(guī)章制度,規(guī)范行業(yè)管理。
20xx年,我們圍繞老套路、新思想這個原則,健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了行業(yè)管理工作。
一是嚴把代理證簽發(fā)關(guān)。
實行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺帳、專人簽發(fā)和專人銷號的做法,堅決落實了誰領(lǐng)取、誰銷號、誰簽發(fā)、誰負責(zé)的責(zé)任追究制。
二是嚴把市場準入關(guān)。
嚴格按照《中華人民共和國水路運輸管理條例》和《湖南省水路交通管理條例》的規(guī)定,水路運輸企業(yè)、水路運輸服務(wù)企業(yè)以及水路運輸企業(yè)以外的單位和個人從事營業(yè)性運輸?shù)模仨毎闯绦驅(qū)徟k理《水路運輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運輸證》后,方可開業(yè)經(jīng)營,禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán),強化船舶登記管理,協(xié)調(diào)管理好運力和運量。
三是整頓規(guī)范港口管理。
對擅自興辦港埠業(yè)務(wù),不按章繳納港口規(guī)費的單位和個人一律停業(yè)整頓,限期補辦有關(guān)手續(xù),補繳有關(guān)規(guī)費。對拒繳、拖欠、逃繳水路運輸管理費、貨物港務(wù)費、岸線使用費的單位和個人依照法律程序,該扣船的扣船,該罰款的堅決罰款,該停業(yè)整頓的決不手軟。
四、嚴把兩證換證關(guān)。
對更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的,必須出示有關(guān)證照,方可辦理。對適航證書過期、公章不清的一律退回,對社會單位和破產(chǎn)重組企業(yè)、無經(jīng)營許可證經(jīng)營的船舶,一律按個體經(jīng)營戶重新辦理許可證。立足水運,服務(wù)船戶是我們水運行業(yè)管理部門的共識。近幾年我所主動為船戶尋找提供貨源信息共76條。如20xx年上半年為船戶聯(lián)系石首至岳陽紙廠的蘆葦運輸業(yè)務(wù)4萬多噸,創(chuàng)收80多萬元。
盡管我所因經(jīng)費問題運轉(zhuǎn)很困難,但我們近幾年來在力所能及的范圍內(nèi),盡最大可能對全縣特困企業(yè)縣航運公司、裝運公司給予了優(yōu)惠照顧,扶持了水運企業(yè)的發(fā)展。
創(chuàng)建文明村三年工作總結(jié)范文3
近年來,在各級黨政的重視領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為主題,以均衡發(fā)展為主線,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以文明創(chuàng)建工作為抓手,團結(jié)拼搏,奮發(fā)有為,教育整體工作實現(xiàn)了跨越發(fā)展,先后榮獲全國德育工作先進縣、市全國師訓(xùn)工作先進縣、市全國“兩基”工作先進縣、市全國學(xué)前教育推進工程試點縣、市全國十佳教育改革發(fā)展示范縣、市和全省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣、市全省職教強縣、市全省職教攻堅先進縣、市全省新課程改革先進縣、市等多項殊榮。
教育局現(xiàn)有科室(二級機構(gòu))28個,干部職工180人。在創(chuàng)建工作中,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良素質(zhì)為宗旨,大力推進思想道德建設(shè)、文化建設(shè)和環(huán)境建設(shè),通過理論學(xué)習(xí)、組織生活、文體活動等多種形式,促使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),積極營造濃厚的創(chuàng)建氛圍
近年來,教育系統(tǒng)對文明單位創(chuàng)建工作高度重視,響亮提出以文明單位創(chuàng)建活動為著力點,全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機關(guān)。為確保創(chuàng)建工作取得實效,我們專門成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了機關(guān)文明辦,具體負責(zé)創(chuàng)建工作。按照抓基礎(chǔ)、抓重點、求實效的原則,我們制定了實施方案和創(chuàng)建規(guī)劃,明確了指導(dǎo)思想、總體目標、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求,并就規(guī)劃的落實、目標責(zé)任的分解、各項創(chuàng)建活動的開展、文明細胞建設(shè)的實施等方面提出了具體要求。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期不定期召開專題會議,聽取匯報,研究分析和布置創(chuàng)建工作,檢查、督促創(chuàng)建措施的落實情況。我們還召開機關(guān)創(chuàng)建工作動員大會,讓每個職工都明確創(chuàng)建文明單位的`目的和意義,并提出“創(chuàng)建工作從我做起”的口號,確保人人參與,使創(chuàng)建工作有了扎實的群眾基礎(chǔ)。同時,各學(xué)校也都成立了相應(yīng)的組織,制訂了工作計劃。在創(chuàng)建活動中,機關(guān)與學(xué)校相互配合,相互促進,共同提高,保證了創(chuàng)建活動深入扎實、富有成效地進行。
二、改善條件,優(yōu)化環(huán)境,全面加強機關(guān)文化建設(shè)
一是改善辦公條件。
積極籌措資金,對機關(guān)進行了美化綠化,完善了視頻監(jiān)控設(shè)備,啟動了機關(guān)食堂,修建了塑膠燈光網(wǎng)球場和籃球場,積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,增強職工的幸福感和自豪感。
二是加強機關(guān)管理。
我們進一步完善了《科室季評細則》和《個人綜合素質(zhì)考核細則》,對科室工作、機關(guān)衛(wèi)生、值班考勤、服務(wù)中心工作、政治學(xué)習(xí)等進行了全面規(guī)范。目前,機關(guān)室內(nèi)外整潔美觀,桌面整齊有序,門窗潔凈明亮,地面干凈清潔,各項工作做到了有條不紊,井然有序。
三是創(chuàng)設(shè)文化氛圍。
在機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)中,開展文明禮儀教育活動,要求干部職工言語文明,舉止大方,儀表整潔,衣著得體,時時處處維護機關(guān)的良好形象。為豐富干部職工的文化生活,啟動了工間操和每周一機關(guān)升國旗儀式,開展了各種文體活動,增強機關(guān)的凝聚力。
四是建設(shè)和諧人際關(guān)系。
我們堅持民主集中制原則,定期召開各個層面的民主生活會,開誠布公找問題,真心真意抓工作,充分發(fā)揮民主,營造和諧氛圍。在班子內(nèi)部,加強交流和溝通,要求班子成員講團結(jié),講大局,講黨性,講紀律,做到互相信任,互相支持,反對自由主義,努力建設(shè)成為作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強、整體素質(zhì)高的好班子。在科室間及科室內(nèi)人員之間,倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)和研討的氛圍,提高素質(zhì),搞好工作,形成了積極向上、團結(jié)友善的良好人際關(guān)系。
三、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高整體服務(wù)水平
為進一步提高工作水平,我們從更新觀念,增強服務(wù)意識入手,扎實開展各類教育活動,以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為載體,努力造就一支思想境界高、政治素質(zhì)硬、辦事能力強、業(yè)務(wù)水平精的干部職工隊伍,全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。
一是扎實開展學(xué)習(xí)活動。
堅持每周1—2次的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴格考勤請假制度,及時檢查學(xué)習(xí)情況,確保學(xué)習(xí)時間和效果。在此基礎(chǔ)上,定期組織學(xué)習(xí)水平測試,對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行反饋,并納入個人考核。
二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在全機關(guān)大力弘揚求真務(wù)實,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),全體工作人員牢記“五個一”,堅持“六個不讓”,切實增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識!拔鍌一”就是說好每一名話,辦好每一件事,接好每一個電話,接待好每一位來訪者,辦好每一項具體工作!傲鶄不讓”就是不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手中拖延,不讓正在處理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我這是里發(fā)生,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓機關(guān)形象在我這里受到影響。目前,機關(guān)上下服務(wù)意識明顯增強,對來訪客人主動問候、文明禮貌、熱情服務(wù),已外顯為每一個工作人員的良好習(xí)慣,我們周到的服務(wù)也受到了基層學(xué)校和群眾的一致好評。
三是深入基層多辦實事。
按照“為民執(zhí)政,科學(xué)理政,依法行政,從嚴治政”的施政理念,嚴格落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作承諾,認真實施“兩免一補”政策,對各個階段貧困學(xué)生進行資助,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,多為基層考慮,多為群眾辦實事。同時,要求深入基層人員必須做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)工作餐,嚴禁向基層“吃、拿、卡、要”,維護教育部門的良好形象。
四、創(chuàng)新思路,加快發(fā)展,努力創(chuàng)辦群眾滿意的教育
一是辦學(xué)條件有了新改善。
按照“一城三區(qū)”學(xué)校布局規(guī)劃,在城區(qū),新二中已交付使用,太行初中、太行小學(xué)、同濟小學(xué)設(shè)計方案已通過規(guī)委會審定,即將開工建設(shè),文昌小學(xué)的建設(shè)方案正在設(shè)計完善。在農(nóng)村,投資吳村鎮(zhèn)中心校新校等一批項目已經(jīng)建成,計劃投資1.8億元的川中教育文化中心,幼兒部、小學(xué)部基本完工,暑假幼兒部將進行招生,二期工程年內(nèi)也將啟動。投資超億元的洪洲教育文化中心,按照“六個百畝”規(guī)劃完成整體布局,陶藝制作等8個實踐教室和20余項訓(xùn)練器材已建成,正在有序開展各種實踐活動。投資600萬元建設(shè)教育信息資源中心,實現(xiàn)了公文電子傳輸,開通了教學(xué)資源平臺和輝縣教育信息網(wǎng),共享優(yōu)質(zhì)教育資源。投資1000萬元購置電子白板400余套,加快了教育現(xiàn)代化步伐。
二是隊伍建設(shè)打開了新局面。在充分利用教師進修學(xué)校和2個農(nóng)村培訓(xùn)點,扎實開展全員全面全年“三全”教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,堅持“走出去,請進來”,組織校長到名校掛職學(xué)習(xí),成功舉辦首屆超前教育校長峰會,邀請全國知名教育專家來我市講學(xué),開闊了視野,更新了理念。大力推進教育人事改革,90%以上的學(xué)校完成了交流輪崗,加快了教育理念和教育文化的融合。同時,面向社會招聘教師165名,安排98級中師生88名,全部分配到農(nóng)村任教,為教師隊伍輸入了新血液,有效改善了農(nóng)村教師年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問題。
三是教育文化彰顯了新特色。
堅持辦好內(nèi)刊《輝縣教育》,自編自導(dǎo)自演電視短片,及時宣傳教育改革發(fā)展成果,弘揚教師敬業(yè)奉獻精神,拍石頭鄉(xiāng)中心小學(xué)張錦文被評為20xx年河南十大教育新聞人物和感動中原教育人物。同時,將“日有善年,月有善行”主題教育活動與“學(xué)雷鋒活動”緊密結(jié)合,舉辦萬人感恩勵志報告會,編寫文明禮儀教材,引領(lǐng)學(xué)校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學(xué)生田徑運動會,開幕式大型文藝表演萬人之眾,宏大的場面,震撼的效果,全面展現(xiàn)了教育系統(tǒng)精誠團結(jié)、拼搏進取的精神風(fēng)貌,進一步凝聚了輝縣教育精神。
四是協(xié)調(diào)發(fā)展邁出了新步伐。
幼兒教育多元發(fā)展,公辦民辦并舉,學(xué)前一年入園率達90%,學(xué)前三年入園率達85%,學(xué)前教育各項工作走在全省前列,并在全省學(xué)前教育推進會上作了典型發(fā)言。按照“高職引領(lǐng),民辦補充,一機兩翼,校企聯(lián)動”的發(fā)展思路,大力發(fā)展職業(yè)教育,職業(yè)中專成功創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”,獲得近千萬資金支持,正在建設(shè)數(shù)控專業(yè)實訓(xùn)基地。投資460萬元在一職專建設(shè)汽修專業(yè)實訓(xùn)基地。同時,加大職校招生工作力度,從局班子成員到普通教師,深入學(xué)生家中,創(chuàng)新開展職校招生工作,招生人數(shù)突破千人大關(guān),打贏了職校招生攻堅戰(zhàn),《中國教育報》、《中國青年報》進行了專題報道。
盡管我們在機關(guān)精神文明建設(shè)方面做了一些工作,并取得了一定的成績,但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方,需要不斷加以改進。今后,我們將進一步創(chuàng)新思路,完善機制,扎實開展文明單位創(chuàng)建活動,以精神文明建設(shè)促進各項工作,努力創(chuàng)辦人民群眾滿意的教育,為輝縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的更大的貢獻。
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