安全生產(chǎn)工作總結(jié)(經(jīng)典6篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
在20xx年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
20xx年度中,針對我公司的具體實際,在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作:
一、針對安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改,制定成臺賬,按標(biāo)準(zhǔn)存檔。
二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時輸入各項資料。
三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制,使新進員工在受到安全教育培訓(xùn)后進入崗位工作,增強全員的安全意識,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
四、每日對廠區(qū)車間進行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。
五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護,
1:對滅火器定點進行擺放,并制定消防器材配置平面圖。
2:對滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊清單。
3:每月對消防器材進行檢查,并進行記錄,把損壞的消防器材進行更換。
六、對工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進細致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。
七、對全廠消防電氣進行檢測,跟進各項檢測結(jié)果及處理意見,通過消防警務(wù)室驗收。
20xx年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強員工工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計劃為加強安全管理,強化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個“安全的工作環(huán)境”,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,制定20xx年安全工作計劃。
20xx年度安全目標(biāo):
1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。
2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;
3、治安、刑事案件為零。
4、輕微安全工傷事故率不超過6起。
5、目標(biāo)分解值:(根據(jù)20xx年工傷記錄)
20xx年安全工作計劃及實施要求:
一、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負
責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。
二、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、在20xx年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,針對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
4、加強對;肥褂萌藛T的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn),通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的'作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。
2、制定危險作來管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。
3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
四、在20xx年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。
1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。
2、制定詳細的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。
3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進工作。
4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。
五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。
2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
3、對各部門的安全隱患,嚴(yán)格按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的.職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案,進行整改。
通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結(jié)講話中說,這次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會議開得十分成功,達到了預(yù)期目的,認真貫徹落實本次會議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認為,在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進一步增強責(zé)任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點工作,進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進一步增強工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出,要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責(zé)任落實,加強依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標(biāo)、推進長效機制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的``良好開局。
楊元元強調(diào),要堅持求真務(wù)實,真抓實干,在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實,不斷強化制度落實,大力深化責(zé)任落實,切實抓好政策落實,以扎扎實實抓落實,促進安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點,堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度,健全工作激勵機制。四是認真研究新情況,解決新問題,著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強調(diào),要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備,著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實際,認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻。
會上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時間進行學(xué)習(xí),每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的.未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書;節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;
2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習(xí);寫一篇安全生產(chǎn)心得;
4、火災(zāi)事故演習(xí);安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;
5、全年安全知識考試;
總之,在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。
一、加強安全生產(chǎn)教育
首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)教育,充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查
以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng);⒅贫然,正常化。發(fā)現(xiàn)的`問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。
三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實到科。以科主任為科室責(zé)任人,負責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實夜班值班的在崗情況,確?剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不隱瞞,并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。
四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴(yán)肅處理
對于個人,將扣除當(dāng)年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性;顒悠陂g共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認真、細致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的'防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃:
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;
5、認真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
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