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培訓機構校長述職報告

時間:2024-02-06 07:22:01 述職報告 我要投稿
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培訓機構校長述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的培訓機構校長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓機構校長述職報告

培訓機構校長述職報告1

  本人任現(xiàn)職一年來,我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素養(yǎng)力量等各方面都有進一步提高,F(xiàn)對自己一年的工作述職如下:

  一、正確的思想指導,先進的理念導航。

  本人遵紀遵守法律,仔細貫徹執(zhí)行黨的訓練路途、方針、政策,仔細實行.,根據(jù).的要求,主動轉(zhuǎn)變教學觀念,深化教學改革,堅持走在教改的最前沿,引領老師走符合現(xiàn)代要求的教改之路,努力提高現(xiàn)代化訓練教學水平。

  二、加強理論學習,提高業(yè)務水平。

  輔導員是老師的老師,主要任務是帶領老師進行訓練教學討論,優(yōu)訓練教學。作為老師的領頭人,首先應當在教研線上充分發(fā)揮先鋒模范作用。因此我主動參與上級組織的訓練教學培訓,堅持自學。我們每周一開會布置一周工作,周二至周五早上下村聽課指導教學工作,周二至周四下午業(yè)務學習和處理站內(nèi)其他工作,周五下村指導校本培訓工作。在工作繁忙,業(yè)務學習時間少的狀況下,我堅持讀書看報,上網(wǎng)查閱業(yè)務資料,準時把握最新教改信息,并摘錄有用閱歷做法。勤于學習必有收獲,依據(jù)自己的已有閱歷和學到的一些理論,我

  先后撰寫了《如何讓課堂有效》、《新課改要求我們做些什么》、《啟蒙訓練的幾點淺見》讓本鎮(zhèn)老師參考學習,得到了老師和領導的欣賞和鼓舞。

  三、以“教研為先導,教學為主線”指導訓練教學工作。

  作為教改前沿的工作者,教研教改是己任,訓練教學進展是目的。為了做個合格的輔導員,我主動下村,仔細指導。每聽完一節(jié)課,我都給教者指出優(yōu)點和缺點,與教者共同商討更好的教法。我還仔細指導他們?nèi)绾蝹浜谜n、上好課,如何開展教研活動,如何進行校本培訓等,鼓舞老師做好總結、反思、撰寫教學論文。為提高一些較邊遠村老師的`教研力量和訓練教學水平,我們兩位輔導員還特地選擇了一些教學精英送課下村。學校常規(guī)是學校訓練的主戰(zhàn)線,在這常規(guī)建設年,對于學校常規(guī)工作的指導,我更加不敢放松。我認真閱讀管理細則,仔細督查指導學校常規(guī)工作,格外是訓練教學管理工作。

  四、主動完成站內(nèi)的其他工作。

  原輔導站工作繁多,人員少,我除了輔導員工作外,還負責收發(fā)復印文件和課本、訓練教學用品的征訂發(fā)放等工作。我樂于接受領導安排的工作,毫無怨言,仔細負責,做到領導放心,校長滿足。

  回首一年來的工作,勞碌中感覺塌實,辛苦中留下回味,勤勉間播種了收獲。今后的工作還等待著我去思索、去探究、去實踐。我會以嶄新的精神面貌、創(chuàng)新的工作思路、塌實的教研作風去迎接全新的挑戰(zhàn)。

培訓機構校長述職報告2

尊敬的各位領導:

  上午好!自XX年9月至今,我在科文工作已一年半有余。一年多的時間,在領導、同事的熱心關心下,于工作中且行且思,現(xiàn)將工作狀況匯報如下:

  一、三個階段搭建我成長的三步階梯。

  我將工作以來的時間大致分為三個階段。

  1.XX年9月至XX年4月,所在系為文學與法學系(現(xiàn)語言文學系),主要幫助系學工辦相關工作的開展,擔當XX商英2、XX商英(專轉(zhuǎn)本)兩個班級輔導員,負責指導“繁星”文學社。

  期間實現(xiàn)了由同學到師長角色的順當轉(zhuǎn)換,并于工作中體會了輔導員工作的性質(zhì),初步了解了科文同學的特點。曾組織策劃“繁星”文學社舉辦“天空之城”詩歌朗誦會以及徐州市高校文學社的聯(lián)誼活動;曾幫助《青春的思緒》部分文稿的篩選、修改工作。

  班級管理方面,重視與同學的充分溝通溝通,針對所帶班級均為新生班,注重新生入學訓練;能夠依據(jù)商貿(mào)英語專業(yè)開展相關閱歷溝通會,班級形成深厚的學習氛圍。對于班級班委制度的重要性以及對班委制度的.健全也經(jīng)過了一個從缺乏重視到重視、從不夠健全到漸漸健全的過程。在XX-XX學年度學期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

  2.XX年4月至XX年7

  月,所在系為經(jīng)濟學系(現(xiàn)經(jīng)濟與法學系),期間主要分擔訓練管理和團建工作,擔當XX商英2、XX商英(專轉(zhuǎn)本)、XX金融、XX金融四個班級輔導員。

  整體來說,這段時間工作任務繁重。在訓練管理方面,主要完成了“高校生文明修生工程”、“心理健康月”、第七屆高校生科研立項的中期檢查、結題以及高校生制造成果展的評比工作等。團總支工作方面,主要組織了“科文學院首屆文化藝術節(jié)”的相關活動,做好了各班級“中心組”學習的督促與檢查,配合院團委做好了“其次次團代會”的預備工作。

  班級管理方面,因所帶班級分散在一期與二期兩個系,為了有效開展工作、準時把握班級動態(tài)以及保證將相關信息準時傳達到位,在各班級建立了班委層級管理負責制,保證了各項工作的順當開展。尤其是學期末,所帶班級有三個班級需要宿舍搬遷,保證了每一位同學搬遷的順當進行。

  3.XX年9月至今,所在系為經(jīng)濟與法學系,主要負責訓練管理工作,擔當XX國貿(mào)、XX金融、XX金融、XX金融四個班級輔導員。這段時間,系學工辦工作分工更加細化了,自身工作也更有了程序和章法。主要完成了XX-XX學年的評獎評優(yōu)、商業(yè)醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的投保、人口普查等工作。在第八屆科研立項推選工作中以自身特長仔細指導,最終本系獲得立項數(shù)全院。在學風建設月期間,仔細策劃、組織活動并準時總結工作,評選出了能夠引領系優(yōu)秀學風的個人和集體。

  班級工作方面,重視各班級良好學風的形成,能夠把握相關契機開展主題班會活動,依據(jù)不同班級和專業(yè)特色,開展系列溝通學習,每個班級均具有活潑主動的氛圍。在XX-11學年度學期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

  二、擅長思索,理清思路,總結規(guī)律,不斷探求科學的工作途徑。

  結合工作實際,對輔導員工作主要有以下幾點思索:

  1.突出輔導員在同學管理工作中的“引導性”作用。

  輔導員工作的本質(zhì)是服務同學成長,在為了實現(xiàn)該目的過程中,我們會實行各種各樣的管理方式。時常發(fā)覺強制性的管理簡單實現(xiàn)“一時一地”的效果,同學的接受也往往是被動的;而當管理上消失“松動”的時候,部分同學可能又復原了原來不好的養(yǎng)成。所以,在管理中應變督促、強制為引導,引導會是一種鼓舞,通過對某方面意識的增加讓同學主動去提升自己,養(yǎng)成優(yōu)秀的習慣顯得更為重要。

  2.要擅長總結,在反思中把握規(guī)律、創(chuàng)新工作思路。

  輔導員的部分工作具有肯定的重復性,重復簡單使工作程式化,閱歷主義的慣性往往影響工作思路的創(chuàng)新,同時也會帶來對工作的疲乏感。為此,應階段性地為自己辟出時間去總結一個時期的工作,反思所做工作是否圍繞同學的進步和成長在進行,所做工作是否有利于形成優(yōu)良的學風,而自己的工作方式是否又切實有成效?

  3.言傳不如身教,要不斷改善自己,適應不同特點同學進展的需求。

  輔導員工作,并不具有很強的專業(yè)性,但也決定了它所需要的學問儲備是廣泛的。因此,要不斷擴展自己的學問結構。輔導員工作應當是與時俱進的,在把握好同學特點的同時,也應當能夠把握.現(xiàn)狀與進展趨勢,要不斷更新理念,適應不同時期的同學進展需求。同時,要對.文化有肯定的敏感度,在精神素養(yǎng)方面不斷提升自己,做到教學相長,把自身進展好也是引導好同學進步的重要榜樣之一。

  三、客觀認識自我,查找不足,迎頭趕上。

  1.工作方式上,委婉有余,威武不足。

  2.工作思路過于保守,缺乏大膽嘗試的士氣。

  3.處理緊急大事的應變力量不強,表現(xiàn)出閱歷不足的弱點。

  回顧這一年多的時間,心中感慨頗多,曾經(jīng)有過不止一次的彷徨和遲疑,但更多的卻是堅持和期盼。我為科文同事和諧的工作氛圍所感染著;為校內(nèi)的青春氣息所涌動著。感謝科文學院為我供應的機會,讓我可以踐行從事訓練的抱負!在科文學院以后的工作時間里,我將會針對自身存在的不足,不斷改進工作方式方法,連續(xù)提升自己各方面素養(yǎng),將同學工作做得更加規(guī)范、細致,真正服務同學的成長和成才。

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