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晉升主管的述職報(bào)告

時(shí)間:2023-11-21 08:09:53 述職報(bào)告 我要投稿

晉升主管的述職報(bào)告范文

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的晉升主管的述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

晉升主管的述職報(bào)告范文

晉升主管的述職報(bào)告范文1

  我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來,工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情況

  綜合部工作繁雜,從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:

  1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

 。1)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

 。2)從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見及建議。

 。3)組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

  2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。1)及時(shí)掌握各部門的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫。

 。2)為提高公司員工法律意識(shí),組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

  3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。

 。1)從四月份起至今,綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度,其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

  4、全面整理檔案、資料,嚴(yán)格管理公司印章印信,扎實(shí)做好公司保密工作。

 。1)全面整理公司檔案、資料,進(jìn)行詳細(xì)分類,建立了員工個(gè)人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。

 。2)公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,印信印章是公司的重要憑證,公司迎接各類檢查,上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

 。3)嚴(yán)格遵守保密條令,對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

  5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

  對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。

  6、加強(qiáng)車輛管理,提高車輛利用率,統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。

  從4月份開始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工,統(tǒng)一調(diào)配,力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

  7、規(guī)定辦公用品采買程序,規(guī)范備用金使用。

 。1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),對(duì)以前采購工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)重新規(guī)定了采購程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識(shí),最大程度上合理使用費(fèi)用,物品采購必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),所購物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,100元以上物品必須兩人購買,購買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。

 。2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品,從4月份至今共采購辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把,筆記本電腦1臺(tái),會(huì)議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。

  8、積極參加社會(huì)活動(dòng),豐富員工文體生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

 。1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng),用愛心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。

  (2)組織員工于6月25日—27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽,我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。

 。3)為了增進(jìn)同事間交流,提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

  9、規(guī)范食堂日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  根據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬,要求所購買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)管理方法,并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。

  10、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

  嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃、消毒,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,以保證辦公樓安全。

  二、自身建設(shè)方面

  作為部門主管,我的`一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)本部門員工共同提高。

  上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績(jī),也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

  三、工作中存在的問題

  1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

  2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  3、細(xì)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

  四、下步工作設(shè)想

  1、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。

  2、結(jié)合實(shí)際,提高綜合部的整體工作水平,以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。

  3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

  4、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

晉升主管的述職報(bào)告范文2

  今天很榮幸參加本次述職會(huì),我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次述職會(huì)的關(guān)心與支持,對(duì)工程部的工作提出寶貴的意見及建議。今天我非常感謝各位同仁在我工作中對(duì)我工作的指導(dǎo)與關(guān)心。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,按公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成了工作任務(wù),現(xiàn)將自己這幾年的個(gè)人表現(xiàn)、思想、學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)上

  通過近幾天學(xué)習(xí),我對(duì)公司有了較為全面的了解;通過學(xué)習(xí)了解了公司各部門的職能及各崗位的業(yè)務(wù)流程;通過對(duì)工作流程的學(xué)習(xí),使我對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)流程有了較全面的了解。

  二、工作上

  我是一名公司的工程專員,所以,我很快融入了工程科,同時(shí)也成為了其中的一員。工作期間我從未出現(xiàn)過任何違規(guī)行為。

  通過這幾年的努力,我的工作態(tài)度和工作能力都得到了較大進(jìn)步,對(duì)我今后的工作也有很大的幫助。

  在工作中,我積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和解決問題,不斷提升自己的工作能力;同時(shí),利用下班時(shí)間向同事了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)掌握和了解工程動(dòng)態(tài);積極配合同事工作,及時(shí)將工作要求傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,按時(shí)完成公司交給的工作任務(wù)。

  在工作中,我積極配合其他同事的工作,并注重發(fā)揮自身同事的優(yōu)勢(shì),和同事積極融洽相處,虛心向他們學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,我自己感到自己有很大的進(jìn)步。

  三、思想上

  在這幾年的工作中,我通過實(shí)踐學(xué)了許多專業(yè)知識(shí),不但鞏固了專業(yè)知識(shí),也學(xué)習(xí)到了很多為人處是的方法和道理。

  總的來說,在工作中,我能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在:第一,剛進(jìn)公司不久,對(duì)公司工程部的運(yùn)作模式和工作內(nèi)容不是很了解,缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性;第二,對(duì)于一些工作的'流程還不太熟悉,不能按時(shí)完成工作。我決心在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)工程的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  以上是自己對(duì)近幾年來所學(xué)工程專業(yè)知識(shí)的總、分析和解釋,不全面和不準(zhǔn)確,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。謝謝!

晉升主管的述職報(bào)告范文3

  今天我很榮幸地成為公司的一名普通員工,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就自己這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)做個(gè)個(gè)人工作總結(jié),也就是從這里開始我從學(xué)生到職員一個(gè)新的角色轉(zhuǎn)換。

  從學(xué)校到企業(yè),一個(gè)完全不同的環(huán)境里有許多事物需要自己去慢慢摸索,不能夠完全的做好自己的事,所以,我也很珍惜這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,以及同事們的幫助下,我的工作和學(xué)習(xí)都有了很大提高,在今后的工作中,會(huì)努力做好自己的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  一個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  作為辦公室的一員,我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式,是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉。一個(gè)人要想成為一件事業(yè)有成就感的人,就必須不斷地學(xué)習(xí)是工作的第一步。在這一個(gè)月中,我認(rèn)真參加了公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了不同類型的文章和,通過學(xué)習(xí),豐富了自己的知識(shí)面,拓寬了自己的視野,提高了自己的.理論水平。

  二、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  三、存在問題

  通過一個(gè)月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

晉升主管的述職報(bào)告范文4

  轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的'質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

  2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

  2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想

  3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

  五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

  1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

  2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

  3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

  4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

  5、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。

晉升主管的述職報(bào)告范文5

  我于20xx年xx月xx日正式任命xx項(xiàng)目部主管,20xx年xx月xx日正式轉(zhuǎn)崗在xx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)安員。xx年的工作經(jīng)歷使我對(duì)工作更加深入的了解。在這xx年的工作中,在質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及同事們的配合下,較好地履行了工作職責(zé),基本上按時(shí)按質(zhì)地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理和日常質(zhì)量管理工作。現(xiàn)將我在這xx年來的工作情況總結(jié)如下。

  在這xx年的工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮、務(wù)實(shí)、高效地做好本職工作。在工作中遇到不懂的地方,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。對(duì)于施工質(zhì)量的要求,自己做好詳細(xì)記錄。在學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的'過程中,在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致,積極參與公司的管理工作,努力爭(zhēng)取做一名合格的管理員。

  1、每月按時(shí)完成施工日志,記錄各項(xiàng)工程的進(jìn)度,做好工程的成本管理。每月參與編制施工進(jìn)度報(bào)表、季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案、月底進(jìn)行工程成本分析等,對(duì)項(xiàng)目部在完成工程量的同時(shí),及時(shí)地完善工程的成本控制管理工作

  2、每月按時(shí)完成工程部月報(bào),做好工程的月結(jié)。在完成月末的施工成本統(tǒng)計(jì),并對(duì)每月施工的完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)工程完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每月按時(shí)完成施工日志,填寫工程成本分析報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)總工程師。

  3、參加工程部?jī)?nèi)部會(huì)議、合同簽訂會(huì)議,并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工程任務(wù)之余,主動(dòng)積極配合項(xiàng)目部其他部門開展工作。

  5、在領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作中,我也能夠積極配合其他工程師的工作,與同事一起協(xié)調(diào)、溝通完成施工任務(wù)。

  回想自己在這xx年來的工作,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。從剛畢業(yè)時(shí)的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的游刃有余,這個(gè)過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是自己一步步走來的。在這里,我感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝公司提供給我的這個(gè)平臺(tái),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助與支持。

  通過xx年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  6、施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力還有待提高,在管理工作中處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)一步提高;

  7、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力還不夠,面對(duì)處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)方面也還有待提高;

  在今后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更加努力的去工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的辦事能力及業(yè)務(wù)技能,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  我相信,只要我們心中能裝著群眾,圍繞著自己的目標(biāo),認(rèn)真工作,我們的工作一定能夠做好。

  我們的工作會(huì)有很大的困難,但我相信,只要我們能夠一直這么努力下去,我們一定會(huì)創(chuàng)造奇跡,實(shí)現(xiàn)自己想要的工作成績(jī)。

晉升主管的述職報(bào)告范文6

  回首這xx月的工作,我很高興在同事們的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將這xx月的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作中的收獲

  1、在工作的過程中,收獲了很多,也鍛煉了自己。記得剛到公司的時(shí)候,對(duì)本職工作完全陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,很快了解了公司的基本情況,特別是項(xiàng)目的情況,和大部分收獲方面的工作內(nèi)容。

  2、工作的積極主動(dòng)性不夠,只拘泥于自己的工作,工作安排不合理,就造成工作的被動(dòng),工作效率有待提高。

  3、思想上有時(shí)不夠端正,不能嚴(yán)格要求自己,腦子動(dòng)得不多,沒有創(chuàng)新意識(shí)。

  4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通還處理的不是很好,需要自己以后多學(xué)多問,多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  5、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、對(duì)工作的看法

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。將在工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真努力地工作,讓自己有一個(gè)更好的.工作狀態(tài)和工作環(huán)境。

  2、認(rèn)真做好自己工作的每一件事情。

  3、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

  三、在以后的工作中

  1、加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己的工作能力。

  2、提高工作效率,加強(qiáng)工作能力,加大對(duì)工作的投入力度。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急

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