- 相關(guān)推薦
內(nèi)勤主任述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的內(nèi)勤主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
內(nèi)勤主任述職報告1
xxx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xxx信用社主任,大學(xué),中級經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)就對xx信用社工作一年來的簡要回顧。
在這一年來,在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以信用社的長期健康發(fā)展為目標(biāo),不斷狀大信用社自身實力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效,下面就對xx年的工作進(jìn)行總結(jié):
1、加強領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)奮斗、不斷增存,盤活不良資產(chǎn),不斷的總結(jié)創(chuàng)新。
2、克服困難,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合,想方設(shè)法完成聯(lián)社下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
(1)xx年我社存款穩(wěn)步增加,年未存款余額達(dá)到xx萬,比任務(wù)超額完成xx萬元,在存款方面,我社做了大量的宣傳工作,加強了服務(wù)意識,提高了服務(wù)效率,使存款不斷的穩(wěn)步上升。
。2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰(zhàn),今年累計發(fā)放了新增貸款xx多萬元,確保春耕生產(chǎn)的需求,發(fā)放了小額貸款xxx萬元,解化了放貸手續(xù),根據(jù)貸戶的需求,提前評定小額農(nóng)戶貸款證,解決了農(nóng)戶貸款難的`問題,誰用誰貸。采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的下降
比率。超額完成五級不良貸款,四級不良完成了全年任務(wù)的xx%。
。3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現(xiàn),完成了聯(lián)社下達(dá)的全年任務(wù)計劃。
。4)加強內(nèi)控制度,完善了考核制度“三防一!惫ぷ骱汀傲ㄗh”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。
二、xx年度的工作安排打算
1、繼續(xù)加大宣傳力度,做好三農(nóng)貸款營銷工作,采取切實有效的辦法,較變工作作風(fēng),提高認(rèn)識,根據(jù)聯(lián)社xx年的全面規(guī)化,作好改革的準(zhǔn)備工作,繼續(xù)發(fā)揚信用社職工的優(yōu)良傳統(tǒng)。
2、勇于創(chuàng)新不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平和人員的素質(zhì),增強信用社貸款工作的透明度,加大組織盤活資金,狀大支農(nóng)信貸資金實力。
3、繼續(xù)對職工進(jìn)行定期不定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識實行崗位輪換制度,確保職工能夠在改革的大潮中不斷的向前發(fā)展。
總之,通過一年來的工作,解決思想,提高全社職工的集體素質(zhì),全面貫徹落實了聯(lián)社的有關(guān)文件精神全面分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢,繼續(xù)不斷的深入和了解,實現(xiàn)xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
內(nèi)勤主任述職報告2
xx支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:
1.我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50% ——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的 %,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;
2.貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元,
3.實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶 28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%,
4.個人貸款累計發(fā)放xx00萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5% ——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)萬元,完成全的任務(wù)的50%。
5.中間業(yè)務(wù)收入完成 萬元,完成計劃的 %,比去年同期增加 %。
二、全年主要工作
1、,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好, 針對xx地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維
護(hù)存量客戶為重點”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使xxX支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
支行工作存在的`不足:
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。二是
客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
三、工作思路及工作措施
是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)xxX支行快速發(fā)展而努力奮斗。
內(nèi)勤主任述職報告3
轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險防范這條主線,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會計工作規(guī)范化、制度化,F(xiàn)將這幾年的工作匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。
作為一名主管會計人員,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益匪淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,杜絕腐敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實開拓,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。
農(nóng)村商業(yè)銀行是根植地方、服務(wù)大眾的農(nóng)村銀行,因此,必須立足三農(nóng),為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,搶抓有利時機(jī),牢固樹立存款興行的思想意識,千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時時注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對公業(yè)務(wù),主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來,在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評。
三、加大財務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計報表等工作。
作為一名主管會計,必須要有較強的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了零發(fā)案率的.目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律,對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生。平時工作中,我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,隨時向支行提供、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表。
幾年來,我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面,沒有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。
二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開展交心談心活動較少,不能及時溝通,交流思想。
三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,未能及時、全面了解會出工作動態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。對這些問題,我將在來年的工作中加以改正,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)勤主任述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我叫xxx,自從xx年起擔(dān)任xx信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了xxx信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、
勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社曾在xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽稱號。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力
為了保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,我把信用社內(nèi)部管理工作的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的`老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬
內(nèi)勤主任述職報告5
我叫xxx,今年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,xx年參加信用社工作,曾任xx信用社及xx信用社信貸會計職務(wù),至今年x月份榮升天華信用社內(nèi)勤主管。
前期的工作中,在聯(lián)社黨委和信用社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照“當(dāng)好配手,搞好協(xié)調(diào),抓好管理,干好本職”的思路,緊緊圍繞聯(lián)社,信用社的中心工作,積極配合主任開展工作,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持原則,一絲不茍地完成各項任務(wù),同時也使自己的工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實踐中提高。現(xiàn)將本人履行職責(zé)情況述職如下:
一、加強業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),提高內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平
圍繞標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建工作,按照會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,組織我社內(nèi)勤人員每月堅持學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)上級社下發(fā)的文件和辦法,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)操作知識,采取集體學(xué)習(xí)和討論的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,使業(yè)務(wù)新手迅速地掌握了基本業(yè)務(wù)的操作,使崗位新手能及時地適應(yīng)新的崗位工作的需要。同時通過學(xué)習(xí)結(jié)合本身崗位實際情況,在實際工作中嚴(yán)格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,在堅持政治學(xué)習(xí)的同時加強自身思想品德教育,在保持優(yōu)良的思想狀態(tài)下,伴隨著政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實,恪盡職守,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項制度和操作流程
1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),要求內(nèi)勤員工加強思想素質(zhì)的錘煉,組織對各項崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí),激發(fā)對本職工作的熱情,杜絕出現(xiàn)客戶投訴現(xiàn)象。對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題及時整改,保持流程的通暢性。
2、在內(nèi)控管理上,我注意處理兩個關(guān)系,
一是正確處理制度的建立和貫徹落實的關(guān)系,各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在擁有一個無限潛力隊伍的前提下,在交流和領(lǐng)悟中,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我社內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。
二是正確處理好臨時監(jiān)督和事后監(jiān)督的關(guān)系,首先,做好對出納,會計業(yè)務(wù)即時、每日或定期的監(jiān)督和審核。其次及時整改事后監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯、做好事后監(jiān)督錯誤的反饋工作。
三、加強力度強化管理,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控上臺階
1、今年是我縣聯(lián)社組建商業(yè)銀行關(guān)鍵之年,為了跟上改革的步伐,我要求我社員工嚴(yán)于律己,恪盡職守,業(yè)務(wù)操作人員不能隨意操作,逆程序操作,每一筆業(yè)務(wù)均要按制度和操作流程辦理,在柜員卡、重要空白憑證和現(xiàn)金管理方面,實行水平監(jiān)督和垂直監(jiān)督相結(jié)合的辦法,杜絕柜員一人多卡,一卡多人及隨意使用別人柜員卡等現(xiàn)象。嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存和重要空白憑證的領(lǐng)用和使用,要求每日終了柜面人員對現(xiàn)金及重要空白憑證進(jìn)行交叉清點,同時我也定期和不定期對現(xiàn)金和憑證進(jìn)行核查,嚴(yán)肅監(jiān)督柜員業(yè)務(wù)及事物的`交接手續(xù)。
2、建立全面崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到具體的人,具體的工作,做到每一項工作有人管,每一項制度有人抓,防止出現(xiàn)互相推諉,工作脫節(jié)現(xiàn)象,制定了各內(nèi)勤崗位打分制度和考核辦法,嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行考核,使我社內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
在思考中領(lǐng)悟做人做事的真諦,演好領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。
1、作為一個管理者,謙虛和驕傲要講究度,我將把握這個度,大膽地去管,認(rèn)真去管,努力去管,把我社的內(nèi)勤工作提升一個新臺階,同時我將繼續(xù)做好員工的老師和輔導(dǎo)員,通過幫助和互幫提高業(yè)務(wù)操作水平,關(guān)心員工的生活,充分安排員工工作時間和休息時間,提高員工工作的效率性。
2、做好社主任的能助手。做好助手工作的重點是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的關(guān)鍵就是理解。
一是學(xué)會換位思考,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;
二是培養(yǎng)全局觀念,讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心;
三是在正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖上靈活性地執(zhí)行,進(jìn)而做到不越位,不錯位,不缺位。
在工作中的不足,希望聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
內(nèi)勤主任述職報告6
時間過的真快,不知不覺在××銀行的工作生活已經(jīng)整整一年了;叵肫饋,剛開始的時候面對這個陌生的崗位,曾有過不知所措和力不從心,但在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心和幫助下,并通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、××的企業(yè)文化已經(jīng)深深的融入了我的思想
在過去的20xx年剛好是××銀行轟轟烈烈開展企業(yè)文化宣貫落地的一年。對于剛?cè)胄械奈,認(rèn)真的參加了每一次培訓(xùn)活動。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
二、工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程
進(jìn)了××我才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)到的書本知識,遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。雖然是金融專業(yè)畢業(yè)的,但剛進(jìn)××銀行時連承兌匯票都不知道的我,通過一年的學(xué)習(xí)和實踐,系統(tǒng)的了解了銀行的各種產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。貸款、承兌、貼現(xiàn)和貿(mào)易融資等等,一年下來所經(jīng)手過的業(yè)務(wù)還真不少,有些新業(yè)務(wù)也都是摸索著辦下來的。同時,利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三,內(nèi)勤的工作的繁忙而瑣碎的
在過去的一年,印象最深的就是每天××和××的兩地跑。雖然是瑣碎的工作,但還是有幾個重點。首先,信用業(yè)務(wù)下柜是我這個崗位的工作重點,是優(yōu)先要保障的。我們路橋支行的下柜業(yè)務(wù)比較多,由于時間有限,經(jīng)常是資料沒仔細(xì)檢查就拿過去下柜了,造成有時候會缺少東西或者寫錯了東西,這一點在以后的工作中還要好好改進(jìn);費用報銷也是一項重要的工作,需要切實做好各項費用的管理,及時為公共帳戶和客戶經(jīng)理提供過來的報銷資料做好審核、登記和上交;還有就是做好每天的進(jìn)出頭寸統(tǒng)計和每個月的貸款投放計劃等統(tǒng)計工作;關(guān)注行里的動態(tài)及時傳達(dá)給各位客戶經(jīng)理。面對這些繁雜瑣碎的工作,今后還要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。
四、不足之處需要以后盡快改進(jìn)的`
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作崗位的需要。
第二,服務(wù)質(zhì)量不夠高,工作有時不夠細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中時時提醒自己,積極、熱情、細(xì)致的對待每一天和每一件工作。
總之,在過去的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對金融行業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之奮斗一年。在今后的日子里,我必定會把工作做得更好,為××銀行的發(fā)展做出一點微薄的貢獻(xiàn)。
內(nèi)勤主任述職報告7
我叫**,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會計師。1987年參加信用社工作,1994年任大托信用社內(nèi)務(wù)主任,200*年3月調(diào)沙湖信用社。
隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,我由大托信用社調(diào)入沙湖信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識,遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、 嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養(yǎng),加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據(jù)真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實,當(dāng)好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當(dāng)好職工的參謀。
三、 求真務(wù)實,恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)
一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。
剛調(diào)入沙湖信用社,面對陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我及時調(diào)整心態(tài),與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一!必(zé)任書和“崗位考核”責(zé)任書,落實各線分管工作目標(biāo),從“精神文明建設(shè)”和“物質(zhì)文明建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗,競聘率達(dá)100%,極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時,根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機(jī)制。三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來,我狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了“增收節(jié)支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),外勤催收,各負(fù)其責(zé),互相配合,今年正常收息率達(dá)98%,大大提高了經(jīng)營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。今年以來,根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達(dá)到經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以利潤為目標(biāo),明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標(biāo),從而使財務(wù)管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的'政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí),將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。
一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習(xí),不斷加強自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職妥否,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
內(nèi)勤主任述職報告8
20xx年,XX支行緊緊圍繞總分行的指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)和工作布署,結(jié)合本支行的經(jīng)營實際,全年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:
1.20xx年我行對公存款余額18497萬元,較年初下降3795萬元,未能較好地完成全年任務(wù),完成全年任務(wù)的50% ——法人客戶貸款新增28326萬元(含小企業(yè)),完成全年任務(wù)的%,其中流動資金貸款新增5700萬元,項目貸款新增22626萬元;
2.貿(mào)易融資全年累計發(fā)放2140萬元;
3.實現(xiàn)對公結(jié)算帳戶開戶28戶,新開500萬以上客戶2戶,完成全年任務(wù)的27.5%;
4.個人貸款累計發(fā)放XX00萬元,完成全年計劃的80%,——法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元,完成全年任務(wù)的87.5% ——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元,銀行承兌匯票貼現(xiàn)20xx萬元,完成全的任務(wù)的50%。
5.中間業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成計劃的%,比去年同期增加%。
二、全年主要工作
1.20xx年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項指標(biāo)完成情況良好,針對XX地區(qū)資源匱乏的局面,以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點”進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,靠扎實有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認(rèn)可,使XXX支行在銀承簽發(fā),貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細(xì)分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標(biāo)客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進(jìn)商品專業(yè)市場加大融資力度的要求,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款,獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下,不放棄各項資源的儲備,并保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,做好每筆貸款的跟蹤檢查,切實掌握客戶經(jīng)營狀況,至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的`議價能力,實現(xiàn)了投行融資顧問服務(wù)、企業(yè)理財咨詢服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等多個產(chǎn)品的捆綁,力爭我行中間業(yè)務(wù)收入的最大化。
支行工作存在的不足:
一是干部及員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。
二是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)差,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)低,僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是我行客戶結(jié)構(gòu)不合理,對公存款的穩(wěn)定性較差,壘大戶現(xiàn)象特別突出,黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。
四是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強。
五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結(jié)合起來。
三、20xx年工作思路及工作措施
20xx年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,對支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)XXX支行快速發(fā)展而努力奮斗。
內(nèi)勤主任述職報告9
時光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)一年了,在這一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會計工作規(guī)范化、制度化,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)
作為一名新任主管會計,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,開闊了視野,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。我一直告誡自己:在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,不怕多做事,不怕多吃虧。在今年新系統(tǒng)上線的過程中,我有幸被選派到省里學(xué)習(xí),回來后又組織了相關(guān)培訓(xùn),通過近一個月的鍛煉,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升,為順利實現(xiàn)核心系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、爭做業(yè)績
作為主管會計,協(xié)助行長做好內(nèi)勤管理,做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項日常工作。在工作中,我積極主動跟前來辦理業(yè)務(wù)的客戶溝通交流,不斷營銷各類金融產(chǎn)品,千方百計籌措資金。我與內(nèi)勤的同事們一道,時時注意服務(wù)的言行,熱情對待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。20xx年,我個人組織存款300余萬元,組織內(nèi)勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元,較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、加大管理力度,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、案件防控等工作作為一名主管會計,必須要有較強的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類案件的.發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生。
四、轉(zhuǎn)變工作職能,做好管理工作
新系統(tǒng)的上線及平穩(wěn)運行,讓主管會計從繁重的統(tǒng)計報表中解脫出來,除了日常的營業(yè)外,我們的工作重心已逐步轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、內(nèi)部管理上來。我注意研究新系統(tǒng)上線帶來的變化,并提出了一些有針對性的工作方法和建議,得到了運用與采納,有效地提高了工作效率。
縱觀全年的工作,盡管我個人取得了一些成績,能力提升迅速,但也存在一些不足:一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識較多,但應(yīng)用的不夠。對日常工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,思考地多,但系統(tǒng)地總結(jié)不夠,缺乏對問題的深刻剖析和對策分析。二是工作魄力不足。對內(nèi)勤員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,工作僅僅側(cè)重于內(nèi)勤,對外勤的督促管理不夠。
明年的工作應(yīng)側(cè)重于管理。工作重心與崗位的變化,對我提出了更高的要求:做好內(nèi)勤管理,組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù);做好業(yè)績考核的統(tǒng)計、分析、督促、反饋;扎實做好安全保衛(wèi)、案件防控工作,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
【內(nèi)勤主任述職報告】相關(guān)文章:
內(nèi)勤主任述職報告05-17
內(nèi)勤工作述職報告12-15
銷售內(nèi)勤述職報告06-30
銷售內(nèi)勤的述職報告09-24
公司內(nèi)勤述職報告01-26
銷售內(nèi)勤述職報告02-16
保險內(nèi)勤述職報告01-15
銷售內(nèi)勤述職報告04-07
銷售內(nèi)勤個人述職報告07-04