亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

述職報告格式

時間:2024-01-17 09:27:20 維澤 述職報告格式 我要投稿

述職報告格式(通用15篇)

  在生活中,報告的用途越來越大,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的述職報告格式,歡迎閱讀與收藏。

述職報告格式(通用15篇)

  述職報告格式 1

  第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

  工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了?偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個系統(tǒng)。

  在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進(jìn)行提煉,對于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

  第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

  第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團(tuán)隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

  人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

  如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團(tuán)隊。如果團(tuán)隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

  第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的'又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

  為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達(dá)成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。

  述職報告格式 2

  寫作說明:

  述職報告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

  述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

  1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

  (1)標(biāo)題。述職報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。

  (2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

  2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

  (1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡要交代述職的.內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。

  (2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。

  (3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

  3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。

  述職報告格式 3

  述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接審查各監(jiān)督的陳述性方案。而個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種失物手段。

  它的構(gòu)成格式包括有:標(biāo)題,稱謂,正文以及落款四部分組成。

  1.標(biāo)題

  述職報告的標(biāo)題,常見的寫法有三種:

  ①文種式標(biāo)題,只寫《述職報告》

 、诠氖綐(biāo)題,姓名,時限,事由,文種名稱,如《20xx至20xx試聘期述職報告》、《20xx年至20xx年任商業(yè)局長職務(wù)的'述職報告》

 、畚恼率綐(biāo)題,用正題,或正副題配合,如《xx年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——xx造紙廠廠長王xx的述職報告》

  2.稱謂

 、贂鎴蟾娴奶ь^,寫主送單位名稱“如xx黨委”、“xx組織部”或“xx人事處”等

  ②口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”

  3.正文

  述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成

 、匍_頭

  開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象

 、谥黧w

  主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會或教訓(xùn)、問題,要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個方面:

  對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項(xiàng)的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見和措施

  這部分,要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫出“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好

  ③結(jié)尾

  結(jié)尾一般寫結(jié)束語用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)

  4.落款

  述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標(biāo)題之下,也可以放文尾。

  述職報告格式 4

  (一)述職報告的含義和作用

  1.述職報告的含義

  述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,是干部管理考核專用的一種文體。述職報告雖以“報告”為名,跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結(jié)倒有不少相似之處。述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

  2.述職報告的作用

  隨著我國干部人事制度改革的進(jìn)一步深化和公務(wù)員制度的實(shí)行,作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施

  在崗位職責(zé)明確的前提下,要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察,以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

  (2)述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風(fēng)。

  (3)撰寫述職報告有利于干部的自我提高

  領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),汲取以前的失敗教訓(xùn),強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要的作用。

 。ǘ┦雎殘蟾娴膬(nèi)容

  述職報告的內(nèi)容,不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容。

  1.崗位職責(zé)

  述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),任職時間。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細(xì)介紹,是因?yàn)閸徫宦氊?zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)榉止さ牟煌渎氊?zé)范圍各不相同,但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

  2.指導(dǎo)思想

  這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。

  3.主要工作

  這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:自己主持開展了哪幾項(xiàng)工作,結(jié)果如何;協(xié)助別人開展了哪幾項(xiàng)工作,結(jié)果如何,自己所起的作用如何;在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實(shí)的,效果如何;在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。以上各點(diǎn),都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

  4.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  對自身的工作實(shí)踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識,其中包括成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些,今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng);失敗的教訓(xùn)有哪些,今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括,要提高到理論的高度來認(rèn)識。對于教訓(xùn),則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

 。ㄈ┦雎殘蟾娴慕Y(jié)構(gòu)模式

  1.標(biāo)題

  述職報告的標(biāo)題有多種寫法?纱笾赂爬閱螛(biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

 。1)單標(biāo)題

  由職務(wù)、時間、文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx省教委辦公室主任20xx年度述職報告》。由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《xx公司總經(jīng)理述職報告》。由時間和文種構(gòu)成標(biāo)題,如《20xx-20xx學(xué)年述職報告》。只用文種名稱作標(biāo)題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

  (2)雙標(biāo)題

  將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題,以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題,這就形成了雙標(biāo)題。如《全心全意為老干部服務(wù)——20xx年度述職報告》、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子”——我的述職報告》。

  2.前言

  述職報告的前言部分一般包括三方面內(nèi)容:一是崗位職責(zé),二是指導(dǎo)思想,三是概括評價。崗位職責(zé)包括自己從何時起擔(dān)任何職,主要負(fù)責(zé)什么工作;指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責(zé)必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

  3.主體

  主體是述職報告的.核心部分,主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表達(dá)。寫法大致有三種方式。

  一是工作項(xiàng)目歸類式。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫,即在反映一般成績時突出重點(diǎn)。一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn)。

  二是時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因?yàn)槿纹跁r間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段。這樣也便于在各個階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

  三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題和對策等幾部分。

  4.結(jié)尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分?梢詫ψ约鹤鲆粋基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分。最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是“特此報告”、“專此述職”、“謝謝大家”等。結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期。

 。ㄋ模┦雎殘蟾鎸懽鞯淖⒁馐马(xiàng)

  1.實(shí)事求是

  述職報告要務(wù)實(shí),要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點(diǎn)又講不足,不能攬功諉過。對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實(shí)績,要寫得深入透徹;對一般性工作、常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關(guān)系。述職報告重點(diǎn)應(yīng)闡述主管工作的情況,公正、準(zhǔn)確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實(shí)面貌。對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等。

  2.突出特點(diǎn)

  不同的崗位、不同的層次、不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法,即使同一職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也會因分工的不同有不同的工作重點(diǎn),至于工作方法,就更是各具特色了。鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點(diǎn),顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔、千人一面,沒有特點(diǎn)沒有個性的寫法。

  3.抓住重點(diǎn)

  不論是按工作內(nèi)容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細(xì)、面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水賬。要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結(jié)主要教訓(xùn)。凡重點(diǎn)部分,要寫得詳細(xì)、具體、充分、全面。次要部分,則可約略提及,一筆帶過。

  4.虛實(shí)結(jié)合

  “虛”指理論觀點(diǎn),“實(shí)”指具體工作情況。述職報告應(yīng)該以敘事為主,論理為輔,用敘議結(jié)合的方式來表達(dá)。既不能像大事記或記流水賬那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實(shí)根據(jù)。最好的方法是敘議結(jié)合,在事實(shí)的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實(shí)二者有機(jī)地結(jié)合起來。

  5.語言簡練

  述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些、精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”、“差不多”之類模棱兩可的話。對情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。

  述職報告格式 5

  1.什么是述職報告

  述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是,機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。

  個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種手段。

  2.述職報告與總結(jié)的異同點(diǎn)

  個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:

  (1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。

 。2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):

  一是要回答的問題不同?偨Y(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;

  二是寫作重點(diǎn)不同。個人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實(shí)跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn),突出表現(xiàn)德、才、能、績,表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;

  三是表述方式不同。總結(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況,又說明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

  根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。

  3.述職報告格式

  述職報告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:

 。1)述職報告的標(biāo)題

  可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。

 。2)述職報告的稱呼

  工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。

 。3)述職報告的正文

  述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:

  述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績。

  述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理,都要交代清楚。要對履行職責(zé)的'情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進(jìn)取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達(dá)能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。

  述職報告的結(jié)尾:在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。

  4.述職報告寫作要求

  (1)實(shí)事求是。述職報告要講真話、講實(shí)話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。

 。2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。

 。3)內(nèi)容要周詳,述職報告要重點(diǎn)突出。在全面匯報任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。

 。4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情-色彩。

 。5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實(shí)闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。

  5.述職報告范文

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我來到xx工作已有xx年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

  護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

  我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  述職報告格式 6

  述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告,報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。

  (一)標(biāo)題

  1.單行標(biāo)題:"述職報告"或者"在"。

  2.雙行標(biāo)題:正題寫主題,或者寫述職報告類型。

  (二)稱謂

  稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。"各位領(lǐng)導(dǎo)、代表"。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭,有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用"謝謝大家"等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:"尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們"。

  (三)正文

  述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法,共分四部分。

  1.基本情況。履行職責(zé)的.基本情況,用平直、概括、簡短,用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過等。

  (1)工作過程。

  (2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)?梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

  (3)主題認(rèn)識。

  2.成績經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

  述職報告格式 7

  述職報告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,依據(jù)制度規(guī)定或工作須要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

  【格式】

  述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。具體格式如下:

  1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

  (1)標(biāo)題。述職報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為述職報告,也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。

  (2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

  2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

  (1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的`任職時間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作狀況。這一部分力求簡潔明了。

  (2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成狀況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目的或打算。

  (3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文,采用謙虛式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

  述職報告格式 8

  1、標(biāo)題:字體字號黑體二號,要求居中和加粗(標(biāo)題與說明、說明與正文之間空一行);

  2、說明:院學(xué)生分會安信部職務(wù)姓名,采用宋體小三號,之間為全角一個空格,樣板如下:

  3、正文:字體字號為宋體四號,所有的標(biāo)點(diǎn)符號都采用標(biāo)準(zhǔn)形式,每段首行縮進(jìn)兩個字符(即四個字節(jié)),行距采用單倍行距,字距采用標(biāo)準(zhǔn)形式,上下頁邊距按正常的頁面設(shè)置上下2.54cm,左右3.17cm。

 。1)總述:總體上概括個人本學(xué)期工作。

 。2)分述:簡單介紹具體所做的重點(diǎn)工作。

  a.一級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且后面用頓號。

  b.二級標(biāo)題:加粗,用大寫數(shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。

  c.三級標(biāo)題:不加粗,用小寫阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明,后面用英文格式的點(diǎn)號。

  d.四級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明且前后用括號,括號后面不用任何符號。

  e.五級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示。

  f.六級標(biāo)題:不加粗,用小寫的阿拉伯字母表示且前后用括號,括號后面不用任何符號。樣板如下:

 。3)總結(jié):綜合總述和具體的分述,對本學(xué)期工作做分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,得出概括性的.結(jié)論。

  4、落款:落于正文結(jié)束的右下角,不再寫部門和姓名等,只寫日期,字體字號為宋體小三號,都采用漢字書寫,同時距離該行結(jié)尾處空兩格;根據(jù)實(shí)際情況與正文空行一定數(shù)量。樣板如下:

  5、字?jǐn)?shù)要求:述職報告用A4紙張正反打印一頁比較適合,建議一般為800-1500字(內(nèi)容比較多時可以增加字?jǐn)?shù))。

  6、打。簜人述職報告每一頁都要標(biāo)明相應(yīng)的頁碼,都用A4紙正反打。ㄗ詈笠豁摮猓鶕(jù)實(shí)際內(nèi)容而定)。

  述職報告格式 9

  一、標(biāo)題。

  如《xx年述職報告》

  二、正文。

  沒有固定協(xié)作格式,通常寫這幾方面:

  1、概括交代自己的基本情況

  如述職人姓名、崗位、職責(zé),任職述職時限,成績總體概況等。

  (1)工作過程。

  (2)內(nèi)容概括(成績、經(jīng)驗(yàn)為主)?梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的`文字寫出來。

  (3)主題認(rèn)識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。

  2、履行崗位職責(zé)情況

  要使勁自吹自擂所取得的成績,采取了那些措施,取得了那些效果等等,這是述職報告最最精華、最重要的部分,你做沒做事、成績?nèi)绾,就要在這里體現(xiàn)了,更主要的是看你的“吹功”如何啦!

  自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

  層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),共同論證主題的正確)。

  每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標(biāo)題?梢允强谔(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。

  3、存在的問題或不足

  不能只說成績哦,還是要蜻蜓點(diǎn)水地談一談工作中存在的問題。這部分要簡寫,不能那么“實(shí)”哦,否則你的成績就沒啦。

  4、今后努力的方向

  針對存在的不足,提出下一年的打算,也就是要表一表決心啊。這里要注意謙虛一點(diǎn)哈!

  三、結(jié)尾。

  用一些套話向大家做個交代,表示自己述職完畢。如,“述職完畢,謝謝大家”之類的話!

  四、落款。

  最后當(dāng)然是簽名、成文時間哦啦。

  (一) 實(shí)事求是。

  (二) 提煉主題。

  (三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候,一定要隨時考慮到講話時的情況。這就要注意文字變成有聲語言的特點(diǎn)。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子,注意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化),作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語。不隨便用簡略語。還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽,有些標(biāo)點(diǎn)符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補(bǔ)充另用文字說明等。

  述職報告格式 10

  一、述職報告的性質(zhì)、種類

  述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。

  述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內(nèi)容上分則有專題(單項(xiàng))述職報告、綜合述職報告。

  二、述職報告的寫作格式

  1、標(biāo)題 有四種寫法:一是只寫“述職報告”四個字;二是“XX年任XX職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務(wù))XX會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。

  2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文后。

  3、正文 述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實(shí)績、經(jīng)驗(yàn)和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標(biāo)題)來寫,每個方面可先寫實(shí)績,后寫認(rèn)識和做法;也可先寫認(rèn)識和做法,后寫實(shí)績。但不管怎么寫,都要實(shí)現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實(shí)際出發(fā),對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

  三、述職報告寫作應(yīng)注意的事項(xiàng)

  在寫作述職報告時,要實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,有針對性,既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當(dāng),不能故意夸大或縮;缺點(diǎn)和不足的地方也要說夠、說充分。

  四、范例參考

  尊敬的各位,各位同事:

  大家好!

  我來到本院工作已有半年了,在這幾個月里,我在院和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,及同事們的關(guān)心與匡助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提升理論知識和實(shí)作技能。較好的完成為了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。記得剛來外科時我還不適應(yīng),但我沒有退縮,以前干過時間不長,但是為了做好工作,我還是虛心向前輩請教。學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,踏塌實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。在很短的`時間內(nèi)熟悉了自己的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的方向,提升了工作能力,在工作中有個清晰的思路!能夠順利、熟練、圓滿地完成本職工作。固然在工作中仍有不足的地方,如工作中技術(shù)有待提升,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù),更加細(xì)心,提升微笑服務(wù),端正工作態(tài)度,用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職。在這幾個月的護(hù)理工作中,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,是健康的基本保證。我的是“三分治療,七分護(hù)理”,我感覺我要有一顆真誠的心,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我希翼通過自己的努力獲得病員肯定的同時,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  述職報告格式 11

  1.概述

  述職報告是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)或干部職工大會陳述履行職責(zé)情況的書面總結(jié)材料。述職報告是干部的自我匯報,對干部的考核任免工作具有一定的參考作用。

  述職報告是“報告”的一種,與報請性公文中的報告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處,但不同于一般的報告和總結(jié)。

  述職報告有以下主要特點(diǎn):

  (1)制作主體的特定性

  報告的制作主體是黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企事業(yè)單位,總結(jié)的制作主體除上述的以外還有公民個人,而述職報告的制作主體只限于擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的`干部。

  (2)述職的公務(wù)性兼自我性

  述職報告之所以與報告相似,就在于二者均具有公務(wù)性。但它寫作的目的不是反映所在單位、部門或所轄系統(tǒng)工作的全貌或某方面工作情況,而是側(cè)重陳述自己 根據(jù)任職的職責(zé)在其中做了哪些工作,有什么政績。同時,述職報告之所以近似于總結(jié),是因?yàn)槎呔哂凶晕倚蕴攸c(diǎn),都要以第一人稱來寫。但單位的總結(jié)是總結(jié) 回顧整個單位的工作,述職報告中總結(jié)的是個人在任職崗位上所做的工作。本單位、本部門即使工作成績突出,但如屬他人分管的或者自己沒有做的工作,都不在述 職的范圍之內(nèi)?梢,述職報告中的所謂總結(jié),是圍繞所任職務(wù)的總結(jié),其公務(wù)性兼自我性特點(diǎn)既將它與單位的工作總結(jié)區(qū)分開來,又將它與公民個人所寫的工作總 結(jié)、思想總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)等區(qū)分開來。

  (3)內(nèi)容的規(guī)定性

  一般報告和總結(jié)的內(nèi)容涉及面很廣,有關(guān)整體工作、單項(xiàng)工作及新情況、新問題、新舉措施都可以報告,在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面有了心得體會都可以總結(jié)。 而述職報告的內(nèi)容,根據(jù)當(dāng)前組織人事部門考核領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,要求從任職以來或某一階段本人的德、能、勤、績四個方面來述職,具有比較嚴(yán)格的規(guī)定性。

  2.寫作要點(diǎn):

  述職報告一般由首部、正文、結(jié)束語和尾部四部分組成,各部分內(nèi)容和寫法要求如下:

  (1)首部。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)或稱謂兩項(xiàng)內(nèi)容。

 、贅(biāo)題。一般寫為《述職報告》或《我的述職報告》。也有的采用正副標(biāo)題形式,正題概括報告的主題,副題標(biāo)明文種。

 、谥魉蜋C(jī)關(guān)或稱謂。用于書面行文的寫明主關(guān)機(jī)關(guān);用于口頭宣講的寫明稱謂,如“同志們”“全體干部、職工同志們”等。這項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)頂格寫,其后用冒號。

  (2)正文

  述職報告的結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體、結(jié)尾等部分組成。

 、匍_頭。即前言部分,一般包括兩方面內(nèi)容:一是任職簡介,說明自己從什么時間起任什么職,并對述職的內(nèi)容和范圍作必要交代;二是簡要概括評價任職以來的工作情況。

 、谥黧w。這是述職報告的核心內(nèi)容,根據(jù)上級布置的述職要求,在回顧自己任現(xiàn)職以來或某一階段全面工作情況的基礎(chǔ)上,從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)。

 、劢Y(jié)尾。概括評價自己的工作并簡要說明自己的體會及今后打算。

  (3)結(jié)束語。作為向上呈報的述職報告應(yīng)該有結(jié)束語。通常用“特此報告”“專此述職”等收束全文。

  (4)尾部。包括署名和時間兩項(xiàng)內(nèi)容。罷免寫明術(shù)職人的單位、職務(wù)和姓名,于其下寫年、月、日。

  述職報告格式 12

  ①開頭

  開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。

  ②主體

  主體,是述職報告的中心內(nèi)容。其實(shí),述職報告跟個人工作總結(jié)報告差不多,主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會或教訓(xùn)、問題,要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個方面:

  對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項(xiàng)的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實(shí)際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實(shí)際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的.思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見和措施。

  這部分,要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項(xiàng)寫出!皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。另外,也可以后附上下一階段的個人工作計劃。

  ③結(jié)尾

  結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。

  4.落款

  述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下,也可以放文尾。

  述職報告格式 13

 。ㄊ雎殘蟾娴臉(biāo)題,也可根據(jù)個人正文自行書寫) 領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:(稱呼可根據(jù)述職對象而定)

  第一部分:開頭

  開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的`認(rèn)識,也可闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),或概述本年度所取得的成績。)

  第二部分:主體

  主體部分包括本年度部門工作的詳細(xì)描述,可主要選擇幾項(xiàng)主要工作,多用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話?蓪β男新氊(zé)的情況進(jìn)行深入的分析研究,做出具有簡短詳細(xì)的概況。

  述職報告的主體還要說明履行工作職責(zé)過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個人職務(wù)以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務(wù)的來寫。

  本年度本部門或者個人開展的工作內(nèi)容及結(jié)果; 本年度工作取得的進(jìn)步或者不足; 對于來年本部門及個人工作的安排及期望;

  第三部分:結(jié)尾

  (結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的述職完畢,不當(dāng)之處請指正!

  述職報告格式 14

  述職報告是任職者向所在工作單位的上級主管部門或群眾,陳述自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況的文書。實(shí)行述職制度,有利于上級對干部的考核考察,有利于群眾對干部的監(jiān)督,也有利于干部的自我提高。

  述職報告有個人述職報告和集體述職報告兩種類型。從結(jié)構(gòu)上看,一般由標(biāo)題、稱謂、正文和落款四部分組成。

  1. 標(biāo)題

  標(biāo)題一般只寫“述職報告”即可。

  2. 稱謂

  稱謂是報告者對聽眾的稱呼,應(yīng)根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定,如“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”,“組織人事部”、“董事會”等。

  3. 正文

  述職報告包括前言、政治思想、工作實(shí)績、存在問題及今后打算等內(nèi)容。

 。1)前言

  前言是述職報告的開頭,一般是介紹基本情況,主要介紹述職者的身份、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、任職時限及總體自我評價等。這一部分要簡要回答“何人述職”、“述什么”、“能績情況”、“是否稱職”等,這些介紹比較概括,不需展開。最后,常以“現(xiàn)將20xx年履行xx職務(wù)的'情況報告如下”過渡到下文。

 。2)政治思想方面

  這部分主要寫政治學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神等情況,可以標(biāo)“政治思想方面”的小標(biāo)題。代表單位、部門領(lǐng)導(dǎo)集體的述職可省略這一部分。

 。3)工作實(shí)績

  這是述職報告的重點(diǎn)部分,應(yīng)盡可能用事實(shí)、數(shù)字說得具體些,同時要突出述職工作的特點(diǎn)。這部分在內(nèi)容安排上,常用如下三種方式:

  一是分類式,即把階段工作成績按性質(zhì)分類敘述。如把工作分為決策類、指導(dǎo)類、組織類、協(xié)調(diào)類等,然后按類敘述成績。

  二是重點(diǎn)式,即選取最主要、最能展現(xiàn)職責(zé)成績的幾件工作實(shí)例作為重點(diǎn)匯報,其他則不寫或簡寫。

  三是順時式,即把自己任職以來的全部工作,按時間劃分幾個階段,分別寫出各階段的工作情況。

 。4)存在問題

  工作中出現(xiàn)問題或失誤也必須如實(shí)寫出來,不能報喜不報憂或避重就輕。

  (5)整改措施和今后打算(略)

  4. 落款

  全文結(jié)束應(yīng)寫明述職者職務(wù)、姓名和成文時間。

  述職報告格式 15

  寫作要求

  (一)杰出才干。讓干部述職的目的,不是給干部評功擺好,主要是促進(jìn)干部對責(zé)任清不清,責(zé)任明不明,辦法靈不靈,才干強(qiáng)不強(qiáng),進(jìn)行一番反思與剖析,得出稱不稱職的定論,從而激起開拓進(jìn)取、積極向上的精力。所以,述職的要點(diǎn)在于證明履行責(zé)任才干的強(qiáng)弱。說明領(lǐng)導(dǎo)思維,展現(xiàn)履行責(zé)任進(jìn)程,表述任職實(shí)績,解說處置扎手疑問和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析作業(yè)失誤等,都應(yīng)遵守證明才干的強(qiáng)弱。怎么把履行責(zé)任的實(shí)績和才干精確地表述出來,給予領(lǐng)導(dǎo)和大眾以明顯的形象和激烈的邏輯感染力,這是述職者應(yīng)該要點(diǎn)掌握的疑問。

  (二)腳踏實(shí)地。述職要講真話、講真話、講心里話,切忌假大空。不論稱職與否都要與現(xiàn)實(shí)相符。要正確處置自個與團(tuán)體、片面與客觀的聯(lián)系,不論功過對錯,都應(yīng)辨明哪些是自個的責(zé)任,哪些是團(tuán)體的責(zé)任,哪些是片面盡力的成果,哪些是客觀條件影響的成果,對團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)作獲得的成果和出現(xiàn)的失誤,要講清自個在其間"扮演"的人物和起的效果。

  (三)道理相融。述職要抱有誠心,要將自個的實(shí)在情感融于敘事說理的全進(jìn)程。說理是為了敘事,敘事是為了說理,但不論敘事說理都不能離開履行責(zé)任的實(shí)際狀況。只要暢所欲言,毫不隱秘地將自個的實(shí)在思維公之于眾,才干交流述職者與大眾之間的感情,加深彼此間的知道和信賴。為此,述職者在述職之前,必須認(rèn)真地聽取大眾意見,弄清大眾對自個有哪些批評、不滿和要求,這既能協(xié)助述職者全部反思,又能有的放矢回答大眾疑問。對大眾意見比較大的事情特別不能遮遮掩掩,含糊其詞,搪塞敷衍,要照實(shí)“曝光”。不然,不只不能排難解紛,反而使大眾產(chǎn)生被捉弄的感受,會失掉大眾的信賴。

  (四)要注意掌握尺度。首要,要避免干不行、話來湊;其次,要掂一掂述職人在某項(xiàng)成果中的份量,正確估量自個的效果。第三,是措詞要有尺度。不然,大眾聽了反感,領(lǐng)導(dǎo)看了不滿。

  寫作技巧

  它是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行自個年度總結(jié)的一種方式。通常是針對自個一年的崗位責(zé)任執(zhí)行狀況、自個目標(biāo)完結(jié)狀況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

  一、寫出決心

  不論你的作業(yè)狀況怎么,寫作時一定要寫出你的決心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得欠好,找出疑問,剖析緣由,擬定切實(shí)可行的對策,樹立來年能做好此項(xiàng)作業(yè)的決心 。

  通常領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得再好,知道了缺點(diǎn),來年必定改善。這兒關(guān)鍵是看你的情緒和決心。本年沒干好,你對自個都沒決心,灰頭泄氣,他人怎能會對你有決心?

  不怕有缺點(diǎn),就怕沒自律精神。

  二、寫出成果

  可不是“成果不說沒不了,疑問不著不得了”,成果不說也不得了,如今都實(shí)行層次辦理,何況人力資源部門對你不會有太多知道,成果一定要寫足,這也是培育自決心的 好辦法。

  寫成果時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感受你有一點(diǎn)在吹,不腳踏實(shí)地,對你的好形象立即削減50%,搞欠好會歸入“特別”。二戒“傲”。只談自個的盡力,大談自個的身手,不講領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的協(xié)助,不講客觀上遇到好的機(jī)緣,自決心過強(qiáng),叫自負(fù)了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的特別。

  三、寫出特色

  一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特色,即你異乎尋常的.當(dāng)?shù)卦谧鳂I(yè)中的詳細(xì)表現(xiàn)。不論是寫文章,還是在干事時就要發(fā)揚(yáng)自個的獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時刻的特別規(guī)則,采取異乎尋常的做法作出成果來。

  目前來說90%都是千人一面,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得異乎尋常,讓評委們精力一振,就會記住你的。

  四、寫出缺乏

  缺乏之處一要找準(zhǔn),二要剖析透徹,三要有切實(shí)可行的改善措施。缺乏便是給他人聽的,讓他們看到你的腳踏實(shí)地的客觀剖析,監(jiān)督你不斷改善;更是給自個說的,不斷改 進(jìn)、完善自個,在市場競爭中才會立于不敗之地。

  五、寫出方向

  要通過述職陳述,給自個定一個來年的行進(jìn)方向,樹立“一年行進(jìn)一大步”的決心;給他人一個振奮,看到一個自傲的、充滿活力的你在行進(jìn)!

  不要把它當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展現(xiàn)自個才調(diào)的“最佳時機(jī)”!捉住人生的每一個機(jī)緣,你會比他人進(jìn)步得更快!

【述職報告格式】相關(guān)文章:

述職報告格式 -述職報告04-25

述職報告格式01-04

述職報告的格式06-10

述職報告格式06-28

述職報告的格式04-26

個人述職報告格式09-29

個人述職報告格式11-04

述職報告寫作格式04-26

述職報告格式(15篇)11-05