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個人述職報告

時間:2024-07-26 14:32:42 個人述職報告 我要投稿

【精選】個人述職報告范文九篇

  隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的個人述職報告9篇,希望對大家有所幫助。

【精選】個人述職報告范文九篇

個人述職報告 篇1

  一、定職責

  作為一名剛剛加入我行的一名新行員,我首先要做好自己的最本職工作,包括計劃統(tǒng)計、信貸和信貸檔案管理的崗位職責,銀行新員工個人述職報告。

  信貸統(tǒng)計計劃員,必須認真學習相關的業(yè)務知識,規(guī)范自己的業(yè)務技能:及時、準確的做好信貸資金需求預測,編制信貸計劃;合理調度資金頭寸,頭寸限額,控制在上級行下達的限額之內;正確編制資金、現(xiàn)金項目電報,并及時上報。

  信貸檔案管理員,認真學習《中國農業(yè)發(fā)展銀行檔案管理制度辦法》,收集和整理信貸資料,按規(guī)定向上級綜合部門移交有關檔案。加強支行領導,建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證信貸檔案內容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。

  信貸員,做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管;對分管企業(yè)的.資料保全工作;倉單簽發(fā)規(guī)范,內容、簽章齊全;要求企業(yè)實行出庫報告制度;指導企業(yè)正確設置和使用“一基三專”帳戶;做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結束的全過程監(jiān)控;堅持定期查庫,填寫工作日志和查庫記錄;處理信貸業(yè)務需規(guī)范填制采集單并及時登記電腦臺帳;貸款到期前7天,需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單,對調銷貸款,非保護價糧食貸款的發(fā)放要認真調查,合理確定貸款期限。

  二、定措施

  20xx年是我國經濟快速發(fā)展的一年,黨的17大精神為我們樹立了明確的工作要求和

  指導方向。在此基礎上,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務操作、風險控制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必認真學習,貫徹落實指導精神,奮發(fā)進取,為支持社會主義新農村建設,嚴格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一

  點一滴做起,以達到從量變到質變的飛躍。

  三、定計劃

  工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀,尊重領導、團結同志。

  學習計劃上,認真學習相關的金融業(yè)務知識和專業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實基礎,開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的素質、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識,接受最新業(yè)務,防范和控制風險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學習型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機會,在黨委的領導下,塌實努力的工作。

  四、總結

  通過認真學習分行組織召開的業(yè)務崗位設置“三定一總結”階段動員會和行行長左志

  同志的重要講話及指示和《中國農業(yè)發(fā)展銀行北京市分行業(yè)務崗位設置管理實施方案(試行)》的通知,激動振奮之余,深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務必做好自己的本職工作,努力學習業(yè)務知識和技能,明確自己的工作目標和人生發(fā)展方向,以高標準、嚴要求,作合格的中國農業(yè)發(fā)展銀行行員

個人述職報告 篇2

  本學期,干訓部在各級領導的關懷和支持下,認真落實上級的文件精神,扎實開展各項培訓工作,在總結“十五”期間工作的基礎上,探索“十一五”校長培訓工作的新思路,F(xiàn)將我個人在這學期的工作情況匯報如下:

  一、培訓工作

  本學期干訓部共舉辦三個不同層次的培訓班,即道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班、區(qū)級骨干校長培訓班和村級教導主任培訓班,培訓學員94人,其中我擔任兩個培訓班的班主任工作。為了確保培訓的針對性和實效性,我們深入基層,通過調查和訪談,了解培訓需求,制定培訓計劃,切實解決基層的實際問題。,道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班已經集中學習兩次,完成40學時培訓任務,區(qū)級骨干校長培訓班完成了市里的統(tǒng)一培訓任務后,在區(qū)內又開展了各項特色活動。在培訓過程中,我能夠認真履行班主任的管理職責,嚴格考勤和培訓紀律,加強培訓檔案的建設和管理,精心制定培訓計劃和安排培訓課程。

  二、課題研究

  由干訓部承擔的“十五”期間省級重點課題《專家型校長的必備素質和培訓模式的探索與研究》(于20xx年4月開題)經過四年的研究工作即將申請結題。在研究過程中,我能夠根據(jù)課題的要求和需要,編寫一系列課題的相關材料,同時受干訓部的委托負責撰寫課題研究報告的第二部分,通過問卷調查、專家訪談、查閱文獻等形式,聯(lián)系培訓工作的實際,形成了15000字的研究報告。同時,我們將研究成果匯編成集,出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》,全書收集92篇文章,54萬字,這是全區(qū)校長管理工作的.結晶,也是干訓部全體同志的研究成果。

  三、絡工作

  干訓部非常重視網絡資源環(huán)境建設。干訓主頁經過多次改版,以功能強大,方便快捷等特點對各項工作起著深刻的影響。在培訓工作中,我們充分利用干訓部的網絡資源優(yōu)勢,積極開展網上論壇和學術研究,及時回復校長來帖,與學員探討與學科及培訓有關的問題,實現(xiàn)了培訓者與被培訓者之間的互動。

  四、調查研究

  為了進一步總結“十五”期間的培訓經驗,探索“十一五”的培訓思路,我設計了題為“哈爾濱市中小學校長素質現(xiàn)狀調查問卷”,分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個區(qū)的校長中做了問卷調查,發(fā)放問卷500份,回收400份,其中有效問卷300份,通過對數(shù)據(jù)的分析整理和運用軟件分析系統(tǒng)SPSS10、0的統(tǒng)計分析得出研究結果,并形成4萬字的研究報告。此項調查為“十一五”校長培訓工作提供了有利依據(jù)。

  五、協(xié)助市、區(qū)工作

  1、帶領道里區(qū)校長在船舶學院參加省、市骨干校長培訓

  2、帶領校長在市教育研究院參加區(qū)級骨干校長培訓

  3、干訓部召開了“中學校長赴華東師大學習歸來匯報會”

  4、帶領區(qū)骨干校長到愛國小學參觀

  5、帶隊參加在市工人文化宮舉辦的市校長論壇

  6、配合組織部到楊楚珊中學考核楊楠校長

個人述職報告 篇3

  時光飛逝,不經意間,已是XX年的二月份,我心中充滿著感慨,記得XX年3月20日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚。轉眼間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡單分享下我個人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號,這期間,自我覺得沒浪費時間,我學到了很多新知識,產品知識,word,excel,有的是別人了解不到的。后來當我覺得做文案沒有更多知識可學,有些產品即使不參照別人的,自己也能寫個大概的時候,我就向老板提出要做銷售,在此感謝老板給了我這個機會。所以從八月一號到現(xiàn)在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個業(yè)務員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業(yè)績,這是鐵定的事實。

  也許是心中的渴望和愿望激勵著我,其實大家也應該深有體會,大家在做自己喜歡做的事情的時候,學得快做得好,我也深有體會,我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個星期左右,我就學會了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的`東西永遠只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學習,去進步,去摸索,去體會,有的學到的東西,自己深有體會,卻是用嘴說不出來的,所以勇于探索,勇往直前,才會進步,才會有所收獲。做銷售這行,從基本的上傳產品,發(fā)催款,做滯銷,寫銷售報表,到更深層次的開發(fā)新產品,調研市場等等,里面無不充滿著技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個國家大多數(shù)人的愛好,生活習性等等,就像美國人喜歡戶外運動,所以手電和單車燈好賣,美國人和英國人要過圣誕節(jié),所以在圣誕前準備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關的產品,定會有市場,所以把握市場需求勢在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關太陽能和航模類的產品比較熱銷,打折就打那些價格較高的或則較低的有利潤的產品,拍賣就拍賣那些客戶拿不準價格的產品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。

  上述只是我對銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進取心,上進心,永不滿足,利用有限的時間和精力,去多學習,多進步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關系也至關重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請教,相互探討,相互交流,相互學習,這樣才能夠共同進步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有經驗,深有體會。最后:我真心祝愿各位同事XX身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財源滾滾。

個人述職報告 篇4

  通過在普外科這段時間的實習,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善。

  實習過程中,本人嚴格遵守科室制度,認真履行實習護士職責,始終以實事求是的觀點嚴格要求自己,踏實工作,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。

  為了解病人的病情變化,便于早發(fā)現(xiàn),早解決,不停的'在各個病房中穿梭;為進一步鞏固外科護理的基本理論知識和基本技能,按時參加晨間護理,做好各項護理工作,積極配合醫(yī)生治療,認真執(zhí)行醫(yī)囑,為病人提供整體護理。

  在一個科室里待久了,感覺大家真的如同一家人一樣,老師的關心和教導,同學之間的互幫互助,整個科室的團隊協(xié)作,讓忙碌的工作變得充實而快樂普外科護士述職報告普外科護士述職報告。我喜歡外科的干脆利落,盡管忙,但有種暢快的感覺,而且每天都有收獲。

  我的帶教老師以上主班居多,除了跟隨老師處理醫(yī)囑、清點物品、發(fā)放清單、打印輸液卡等,我也會主動請纓去幫忙接鹽水,更換引流袋,做理療、霧化、吸痰等治療工作,每天的生活在這樣重復的忙碌中度過。

  在老師的悉心指導與耐心帶教下,我按時參加護理查房,熟悉病人病情,并規(guī)范熟練地進行各項基礎護理操作及?谱o理操作,能做好普外科常見病,如:疝、腹膜炎、胃及十二指腸潰瘍及并發(fā)癥、腸梗阻、闌尾炎、結腸癌、急性膽囊炎、血氣胸、膿胸、壞疽等多發(fā)病的護理工作。能做好術前準備指導,并完成術后護理及觀察

  在護理工作中,一絲不茍,有條不紊,得到了患者的信賴和好評。

  總結:人第一次做沒干過的事情,難免慌亂,不打緊,熟能生巧。關鍵是現(xiàn)在認真學,不管做的時候有沒有做到,心里要知道原則上應該怎么做,不然以后帶師弟師妹時,自己連標準的做法都不知道,給他們講不出來,丟臉還是小事,后悔都莫及。

  不管你懂不懂,要敢于去看病人,問病人,不要怕被病人問問題,病人問的問題才是最實際的問題,也是以后自己以后做護士或者工作的時候會被問到的問題,現(xiàn)在不會比以后不會要好些。相信有了外科實習的經歷,下一科室的工作將更為順利。

個人述職報告 篇5

  一、工作職責

  (一)負責農作物新品種試驗、示范、推廣工作,引導生產、經營和使用優(yōu)質、高產、抗病的農作物新品種;

  (二)負責為種子生產者、經營者、使用者提供信息、咨詢、技術等服務,引導使用優(yōu)質品種,宣傳貫徹《種子法》、《福建省農作物種子管理條例》,加強種子知識普及工作;

  (三)負責本行政區(qū)域內的種子市場和種子質量的監(jiān)管;

 。ㄋ模┴撠煴拘姓䥇^(qū)域內的糧食安全應急種子儲備工作,加強安全預警應急能力;

 。ㄎ澹┴撠煴拘姓䥇^(qū)域內的農作物種子生產、經營依法實行許可制度。依法履行種子行政許可、行政處罰、行政管理等職責;

 。┏修k主管局交辦的其他事項。

  二、主要工作

  (一)20xx年度

  1、組織調供良種,確保示范推廣種源。根據(jù)市場需求和推廣計劃,積極指導種子企業(yè)做好各類農作物優(yōu)質、專用、高效新品種的備供種工作。城廂區(qū)是花生主栽區(qū),春種1.25萬畝,秋繁0.8萬畝。花生品種直接影響農民的收入和種田積極性。20xx年3月3日與市種子管理站共同實施免費提供花生優(yōu)質品種泉花7號500斤給靈川鎮(zhèn)東進村,深受農民的`歡迎。同時邀請新聞媒體參與宣傳報道,做到抓重點促面上,促進花生優(yōu)質、專用、高效新品種在城廂區(qū)推廣。

  2、開展實施良種推廣工程,提高種子對農業(yè)增效的貢獻能力。重點示范推廣優(yōu)質高產水稻和“兩薯”新品種。在靈川鎮(zhèn)下尾村推廣“中薯2號”、“閩薯1號”、“紫花851”馬鈴薯示范栽培100畝,輻射帶動全區(qū)馬鈴薯良種更新更換,提高馬鈴薯單產和質量,讓農民從推廣馬鈴薯優(yōu)質品種中增加收入;甘薯主推脫毒新種花、龍薯1號、龍薯3號、75-55等800畝,福薯系列五個品種示范100畝;早稻推廣Ⅱ優(yōu)航1號100畝。

  3、抓好蔬菜名特優(yōu)新品種推廣,品種優(yōu)質化、專用化水平進一步提高。結球甘藍有鐵頭3號、冠軍等;甘藍新品種有興福一號、日青、春藍等;花菜有農美;番茄品種有瑞德118、桃星、農嘉B-1等。

  4、抓好糧食生產安全應急種子儲備,提高農業(yè)抗災救災能力。在城廂區(qū)財政困難的情況下,積極向城廂區(qū)人民、財政部門溝通協(xié)調,爭取申請到12.086萬元的應急儲備種子專項資金,100%完成省農業(yè)廳下達的儲備1萬畝面積的應急種子儲備任務(合3萬公斤“佳輻占”常規(guī)稻種子),有效提高我區(qū)種子儲備應急能力,確保糧食安全。

  5、立足科教興農,積極做好《福建農業(yè)》雜志征訂發(fā)行。為幫助農民轉變觀念,切實做好農業(yè)科技知識宣傳工作。我站把《福建農業(yè)》雜志作為科技下鄉(xiāng)的重要工作來抓,幫助農民提高對科技知識的認識,帶動從事農業(yè)的工作者學科學、用科學,積極參與農業(yè)科技知識普及中去。

  6、大力宣傳《福建省農作物種子管理條例》,積極開展“送法下鄉(xiāng)”、“科技下鄉(xiāng)”現(xiàn)場咨詢活動。20xx年9月份,結合城廂區(qū)新型農民科技培訓,特地為靈川鎮(zhèn)、常太鎮(zhèn)農民現(xiàn)場提供《種子法》、《條例》

  等有關法律法規(guī)咨詢服務。同時,深入各鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)村集市,張貼懸掛宣傳標語,營造良好宣傳氛圍。

  7、全面監(jiān)督檢查種子市場,開展服務指導活動。配合城廂區(qū)農業(yè)執(zhí)法大隊自3月1日開始至3月31日對轄區(qū)內的種子企業(yè)(商店、門市部)進行拉網式全面徹查,做到絕不漏查、不失查,堅決杜絕非法種子上市下地、坑農害農。同時對種子生產者、經營者和使用者加強行業(yè)服務、指導,促進守法生產、經營種子,引導使用優(yōu)良品種,促進種子產業(yè)又好又快發(fā)展。

  8、同時負責城廂區(qū)農業(yè)環(huán)保能源站和綠辦工作。20xx年共完成省農業(yè)廳下達的農村戶用沼氣建設800口(戶)的任務。

  9、做好站務等日常工作。認真撰寫各種通知、文件、調研報告和總結等材料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況收集與分析等工作。

 。ǘ20xx年度

  1、組織實施農作物新品種示范推廣“136”工程。據(jù)《20xx年福建省農作物新品種示范推廣“136”工程實施方案》的通知(閩農種〔20xx〕73號)文件要求,我區(qū)重點示范推廣花生新品種莆花1號、泉花7號。在靈川鎮(zhèn)下尾村示范推廣花生新品種莆花1號、泉花7號120畝(其中中心示范片40畝)。因今年受氣候干旱影響,花生產量普遍減產,但莆花1號、泉花7號均比對照有較大幅度的增產。該工程輻射帶動靈川鎮(zhèn)花生良種更新更換,提高花生單產和質量,讓農民從推廣花生優(yōu)質品種中增加收入。

  2、完成20xx年度葉菜型甘薯新品種福薯7-6技術集成與示范推廣項目。在靈川鎮(zhèn)下尾村、東進村示范推廣100畝,取得預期的效果,

  促進了當?shù)剞r業(yè)增產農民增收,該項目深受農民的歡迎。

  3、組織調供良種,確保示范推廣種源。根據(jù)市場需求和推廣計劃,積極指導種子企業(yè)做好各類農作物優(yōu)質、專用、高效新品種的備供種工作。城廂區(qū)是花生主栽區(qū),春種1.25萬畝,秋繁0.8萬畝;ㄉ贩N直接影響農民的收入和種田積極性。20xx年3月10日與市種子管理站共同實施免費提供花生優(yōu)質品種莆花1號、泉花7號各250公斤給靈川鎮(zhèn)東進村,深受農民的歡迎。同時邀請新聞媒體參與宣傳報道,做到抓重點促面上,促進花生優(yōu)質、專用、高效新品種在城廂區(qū)推廣。

  4、抓好糧食生產安全應急種子儲備,提高農業(yè)抗災救災能力。在城廂區(qū)財政困難的情況下,積極向城廂區(qū)人民、財政部門溝通協(xié)調,爭取申請到12.386萬元的應急儲備種子專項資金,100%完成省農業(yè)廳下達的儲備1萬畝面積的應急種子儲備任務(合3萬公斤“佳輻占”常規(guī)稻種子),有效提高我區(qū)種子儲備應急能力,確保糧食安全。

  5、全面監(jiān)督檢查種子市場,開展服務指導活動。配合城廂區(qū)農業(yè)執(zhí)法大隊定期對轄區(qū)內的種子企業(yè)(商店、門市部)進行全面徹查,做到絕不漏查、不失查,堅決杜絕非法種子上市下地、坑農害農。同時對種子生產者、經營者和使用者加強行業(yè)服務、指導,促進守法生產、經營種子,引導使用優(yōu)良品種,促進種子產業(yè)又好又快發(fā)展。

  6、參與基層農技推廣體系改革與建設項目,負責主導產業(yè)之一甘薯的集成技術推廣。包括柯朱甘薯小象蟲防治新技術、興沙應用甘薯專用肥,嶺下甘薯新品種示范推廣等三項。

  7、完成城廂區(qū)第一次全國農業(yè)污染源普查技術報告和工作總結的編制工作。同時獲第一次全國污染源普查省級先進個人稱號。

  8、做好站務等日常工作。認真撰寫各種通知、文件、調研報告和總結等材料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況收集與分析,全面負責本站的管理工作。

個人述職報告 篇6

  進入從事內勤一職,已有兩個月,十分感謝公司給我這個實習的機會,F(xiàn)在僅對這段時間的工作做一個總結。

  我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據(jù)復試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概占到70%,銷售占30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總說的一句,“新來的小何,以后負責公司網絡銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網絡銷售。公司所采用的百度搜索,實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相對比較被動。而我這個網絡銷售的除了平時看看帳戶消費情況,其他的動作也是白用工。為了對得住網絡銷售這個詞,于是我在網上注冊了幾個免費網站并找個幾個專門針對化工設備采購和供給的網站,更重要的是信息免費。這相當于是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的`比如下發(fā)貨單、做報價單、送個文件,以及顧倉管調到車間后,巫科長交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自己應該怎么來利用這些時間。

  工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的,要不然不會在接到任務以后第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。顯然以上的并不能符合公司有關積極主動的標準,十分抱歉,就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏了解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的了解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

  綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!

  雖然職位的稱謂為銷售部內勤,我從內心還是更傾向于內勤的,業(yè)務方面我不太熟悉,跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意,實事證明,現(xiàn)在盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進不了的,大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網站的求購信息更有針對性,客戶的需求一目了然,然而,我認為十分有價值的并認真記錄下來的,始終沒有發(fā)揮實際的效益,我不能不面對一個現(xiàn)實,我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的跟進,一個個的意向客戶就這么流失了,我很遺憾也很無奈,因為我不是理科出身,跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復,于是按照公司的指示記錄本被復印了好幾次,也分別轉交了好幾個人,結果始終沒有突碼。

  我現(xiàn)在僅針對有效信息,無效業(yè)績的情況,提一點自己的想法,技術部、銷售部內勤不能及時跟進的信息,能否轉給專職業(yè)務人員,畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務,與其讓他們自身毫無目標的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,也許可以事半功倍。

  以上為我的工作總結,總而言之,我對自己這段時間的表現(xiàn)不太滿意,也許我可以做得更好的。

個人述職報告 篇7

  **年的工作已經告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報:

  一、應履行的工作職責

  1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負責。

  2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

  3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

  4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

  5、積極協(xié)助領導處理各種事務,為領導出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

  6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關作風的管理,展示世雄集團的精神風貌。

  7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度,樹立企業(yè)形象。

  二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

  1、集團公司的文書工作

  草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,并傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。

  2、檔案管理

  在xxx同志的配合下,認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

  (1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復印件、學歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個人職業(yè)技術等級證書復印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結)。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建筑公司8人,物業(yè)公司47人,經紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學歷3人,大專學歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內,共有高級工程師2人,工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質獲得了很大的提高,為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  (2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準確的提取檔案。

  3、考勤、衛(wèi)生制度

  建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項長期堅持的制度!昂鲜佬奂瘓F機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立,規(guī)范了員工的工作行為。

  4、人才招聘

  根據(jù)領導的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網站和懷化人才網上公布了需求信息,長期在網上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經理鄒治平同志、建筑公司技術總工梁文同志,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內,招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。

  這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。

  5、舉辦演講比賽

  10.26日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄為家,做好世雄人都有著重要的意義。

  6、企業(yè)文化建設

  通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。

  7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

  根據(jù)目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志,同時夏云還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認真辦理各項事務,力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  8、注重在工作中學習

  來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛。”我以此為人生格言,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、梁工、鄒經理等同志請教問題、交流工作,并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

  三、工作存在的問題

  半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的`標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

  2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。

  3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協(xié)調沒有到位,顧此失彼。

  四、xxxx年的工作設想

  1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”,積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內部信息交流平臺,做好內部協(xié)調工作。

  著力扮好三種角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協(xié)調員、身先士卒的榜樣。

  采用四種手段:以提高工作效率和工作質量為目標,采用“每周一布置,每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協(xié)作”等四種手段。

  2、開展員工培訓,形成良好的學習氛圍

  目前公司缺乏對員工培訓。個人認為:培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業(yè)書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善于思考、勤于動腦的工作習慣,變努力工作為“用心工作”,促進工作的整體協(xié)調和人員素質的全面提高。

  力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

  3、要樹立高效、務實的工作形象

  一是要提高自身工作的士氣;

  二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識;

  三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

  各位領導、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以后的工作。

  我的述職完了,謝謝大家!

個人述職報告 篇8

  我叫xx,是焙燒制酸生產車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  XX 年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、 培訓與學習

  制酸甲班因其特殊的'工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

  通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

  為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調,保證工藝質量的穩(wěn)定和生產安全。同時,請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。

  對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

  2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

個人述職報告 篇9

  這年初春,有幸加入到 公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情。

  我于去年8月成為 公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結如下:

  從一個對本行只是一股勁的熱愛,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標。剛開始公司將我安排到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍然學到了很多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

  去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它:

  這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司安排,調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調查,到項目周邊配套的了解,再到房地產專業(yè)知識的培訓,以及會客制度,項目的熟悉等等,我們都在積極的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數(shù)次的培訓和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因為喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!

  去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的口號適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成績是微薄的,團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團隊的建設,心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團隊。

  今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對能力最好的檢驗:

  本月以接待客戶和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的'我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準備工作。當然也很考驗我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準備啟航......

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