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工作述職報告

時間:2020-09-18 17:49:09 工作述職報告 我要投稿

工作述職報告模板合集6篇

  在當下社會,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的工作述職報告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作述職報告模板合集6篇

工作述職報告 篇1

各位領導、同志們:

  大家好!

  作為XX村黨建工作第一責任人,我按照“抓黨建、聚合力、打基礎、謀發(fā)展、促黨建”的工作思路,認真貫徹落實黨建責任制目標要求,在村黨建工作中牽頭抓總,當好表率,團結帶領全村廣大黨員干部群眾開拓創(chuàng)新,扎實工作,不斷提升黨建工作水平,全力推進全村經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快向前發(fā)展。下面,我就XX村黨建工作簡要匯報如下,敬請領導、同志們評議:

  一、黨組織基本情況

  XX村位于全鎮(zhèn)的西北角,與鹽城市鹽都區(qū)、大豐市隔興鹽界河相望,20xx年由陸楊、王營、陳高、金瞿四個自然村合并而成,20xx年底成立黨總支,現(xiàn)有16個村民小組,總人口2112人,耕地面積3776畝,從村級班子來看,有兩委班子成員11人(其中交叉兼職4人),黨員93名。

  二、開展黨建工作的整體思路

  充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三解三促”和“基層組織建設年”等活動,從改善群眾生產(chǎn)生活條件、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展入手,以黨建促進村建、助推完成全年各項重點工作,為村民打造舒適的居住環(huán)境,助推完成夏秋兩季雙禁及省級康居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,走科學發(fā)展道路,努力促進XX村持續(xù)快速發(fā)展。

  三、主要做法及取得成效

  (一)抓管理,組織建設不斷增強,班子素質不斷提升。

  一是加強宣傳學習不放松。堅持“三會一課”制度和黨員大會制度,規(guī)范組織生活。黨總支及時組織黨員、中紀委條例以及省、市各級領導在黨風廉政建設大會上的講話等。通過學習,使黨員進一步明確加強黨建工作的目的、任務和意義。二是堅持發(fā)展黨員不放松。近年來,認真做好入黨積極分子、發(fā)展對象的確定和公示。每年都發(fā)展1名新黨員,確定入黨積極分子2—3名,預備黨員按期轉正1名,努力為村級黨組織增添新鮮血液。三是加強勤政為民不放松。把村干部勤政廉政納入年終考核,并與中心工作同布置、同檢查,做到抓勤政廉政思想統(tǒng)一,目標一致,形成共識。同時堅持廉潔自律,遵紀守法、嚴于律己,對群眾反映的熱點、難點都能及時認真地解決,受到全村群眾的好評。四是堅持模范帶頭不放松。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極倡導“五好五帶頭”,在全年各項重點工作尤其是雙禁和創(chuàng)建省康居鄉(xiāng)村工作中,黨員、村民代表都能帶頭積極支持,在涉及到一些個人利益時,都能很好地理解村兩委工作,主動配合并且做好正面宣傳和引導。

  (二)抓活動,講求實效不走過場,黨建示范作用突出。

  一是深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。為把年初承諾事項落到實處,我們通過各種會議對黨員干部的履職情況進行目標考核、民主評議和評先推優(yōu),并及時報送鎮(zhèn)黨委、政府進行表彰。二是積極開展履職承諾活動。通過活動的開展,建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制。制訂和落實黨建、黨員管理制度,開展黨員干部履職承諾活動,對全年工作進行公開承諾,并在年中、年末對承諾內(nèi)容進行述職,主動接受群眾監(jiān)督。三是不斷完善日常工作機制。包括“三會一課”制度、村兩委班子值班制度、幫扶困難戶等制度,使我們的工作作風得到改進,為民服務的質量得到提升。

  (三)抓建設,以黨建促村建,促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面進步。

  村黨總支把黨建工作與創(chuàng)建省康居鄉(xiāng)村工作結合起來,不斷促進我村基層組織建設和基礎設施建設,實現(xiàn)富民強村目標。一是以村建設的一幢1200㎡磚混結構標準廠房正在封頂。二是金瞿責任區(qū)亮化工作已竣工。三是王營責任區(qū)生態(tài)停車場已投入使用。四是戶廁改造工作基本完成。五是村莊綠化和圍莊林建設取得新突破,森林覆蓋率明顯上升。

  四、下一步工作打算

  我們將積極探索“支部加合作社,農(nóng)民群眾得實惠”的黨建新模式,希望通過創(chuàng)辦更多的專業(yè)合作社,把支部的政治優(yōu)勢和合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢有效地結合起來,促進集體經(jīng)濟發(fā)展,搭建黨建工作新載體。力爭用兩年左右的時間來培植富民產(chǎn)業(yè),通過創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖及加工等一系列合作社,把村兩委成員和廣大黨員干部推向發(fā)展集體經(jīng)濟的最前沿,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  總之,我有信心帶領XX村的干部群眾以更加昂揚的斗志,團結拼搏,銳意進取,邁出更快、更堅實的步伐,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,把XX村打造成經(jīng)濟寬裕、環(huán)境優(yōu)美、服務完善、社會和諧的社會主義新農(nóng)村。

工作述職報告 篇2

各位領導、同事們:

  ××年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責情況

 、濉痢聊辍缕陂g我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領導下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

 、苯(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。

  ⒉公司的公文處理工作。

  ⒊公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

 、垂靖鞣N證件的年檢、換證工作。

 、倒救耸隆谫Y管理工作。

 、蹲龊霉径聲捌渌鞣N會議的后勤服務工作。

  在公司月日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

  ㈡××年月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供依據(jù)。

 、鐭o論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。

  三、對公司今后開展工作之鄙見

  ㈠加強對公司各級干部的管理、培訓,包括業(yè)務方面、管理方面。

 、蓖ㄟ^對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;

  ⒉通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;

  ⒊通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;

 、赐ㄟ^對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。

 、嬷贫ê侠、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

  目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調(diào)動不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。

工作述職報告 篇3

  尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。借此述職的機會首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關心與大力支持。xx年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲xx年已悄然而過;仡欉@一年的工作我感慨頗多,在這里向領導及各位同仁對我xx年的工作做個簡短的匯報。

  作為電工班班長我深感責任的重大,因為電工班的工作直接關乎到酒店的經(jīng)營,大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎?還會有客人來嗎?為了很好的為酒店經(jīng)營保駕護航,我及班組成員在xx年里做了以下工作。

  一、帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人,通過不斷的學習,我們班現(xiàn)在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。)

  二、在日常維護與計劃檢修方面。xx年在班組長期缺編的情況下,我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設備設施的日常維修與計劃維護保養(yǎng)工作,使酒店的電氣設備設施時刻在良好的工作狀態(tài),并且做好了領導下達的各項臨時工作,如及時參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。

  三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五我組織班組成員對本周進行工作總結,并對酒店主要電氣設備設施進行培訓,取得了預期效果。通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

  四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。1修舊利廢方面,大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術先后修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。2、節(jié)能降耗方面,我主動與各運營部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比xx年同期均有不同程度的下降。

  五、在團隊建設方面。舉兩個小事例:1、去年10月份的一個周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水,并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘,清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務后,室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風,連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團隊。

  六、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

  七、xx年工作展望。1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。2、繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念,配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好修舊利廢的工作。3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

  最后,感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為酒店的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領導的關心與支持。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作?

工作述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、各位老師:

  我懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和對新一輪課改的美好憧憬,來到這所學校任職。幾年來,我不斷的追問自己,什么是真正的教育,辦怎樣的一所學校才能實現(xiàn)真正的教育。我也不斷的反思自己,怎樣才能做一個合格的校長。正因為有了這樣的追問和反思,才使我的工作和我的生命更加的有意義?粗鴮W校一天天壯大,看著老師的每一個進步,看著學生們健康成長,我快樂、我幸福。在這里,我有做不完的工作,在這里,我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和體力,帶領全體教師,努力工作,團結一致,為這所學校留下精神和物質上的或許對學校未來有用的東西,為此,我甚感欣慰!

  即將過去的一年里,我?朔松戳鲃有源蟆⒔處煂I(yè)結構不合理、校外住宿生難于管理和由來已久的辦公費緊缺等困難。面對這些困難,我校沒有被擊垮,反而在一年的樂觀和自信中,辦學效益和品位不斷提升。10年《黑龍江教育》第五期刊發(fā)了我校遠程教育工作的經(jīng)驗材料;xx中心校、xx中心校先后到校考察學習;我校陳xx老師被評為全省師德師風先進個人;九月份我校被縣委縣政府授予教育工作先進集體,九月份被評為xx市平安校園,十一月被xx市青少年讀書活動組委會評為主題讀書活動先進集體,縣教育進修學校舉行的“世紀之星”競賽我校獲高年組第一名;全縣小學大課間評比我校被評為優(yōu)勝單位;全縣小學師生科技制作比賽我校獲優(yōu)勝單位;我校黨支部被鄉(xiāng)黨委評為先進支部;

  一年來,我?guī)ьI全體教職工,主要實施了四個方面的`牽動策略,我認為,方向是正確的,成效是顯著的。

  一是堅持教育教學質量這一中心不動搖。基本思路是:以校為本,夯實基礎,確保質量,深化課改。為解決德育工作內(nèi)容的“大”而“空”沒有抓手的實際問題,我校開展了三年多的德育特色主題教育活動,并在各校特色主題教育活動的基礎上,組織人員編撰了《名言伴我行》第三本德育校本教材。經(jīng)過今年一年的完善,德育特色主題教育活動已經(jīng)成為我校德育工作的精品工程。教學工作緊緊圍繞質量為中心,以有效學習活動為載體,改革課堂教學,創(chuàng)新教學管理機制。有效學習活動中,我校在XX年有效學習策略研究、XX年教育敘事研究的基礎上,今年我校開展了有效教學模式課的研究,目前成果集已經(jīng)編選完畢。在課堂教學評價標準中,我校探索了學生課堂學習活動的評價標準,引導教師從“師本”走向“生本”。上半年進行了全鄉(xiāng)小學教師的有效學習達標課驗收活動,人人都講了一節(jié)課。對于教學質量,我們規(guī)定了下限,即數(shù)語測試合格率要達到百分之九十五,其它學科考察合格率要達到百分之八十五。進一步創(chuàng)新了教學管理,形成了教學管理制度匯編。

  二是把教師隊伍建設作為興校之本。我校以師德師風活動年為契機,確定了“學高為師,身正為范,以德立教,教書育人”的主題,樹立了省級師德先進個人陳xx為全校教師的師德典范。強化了雙向承諾,全鄉(xiāng)小學教師的師德水平有很大提高,得到學生、家長和社會的認可。在促進教師專業(yè)發(fā)展方面,我校大力加強校本培訓工作,每學期每人一本厚厚的校本培訓檔案,記錄了教師專業(yè)發(fā)展的歷程。進一步科學規(guī)劃教師專業(yè)能力評價工作,對村小教師和中心小學的教師分別提出不同的要求,引導教師努力提高自身的專業(yè)能力。切實搞好校本教研工作,校本教研進入課表,把校本教研做為解決教育教學工作中發(fā)現(xiàn)的問題的一個重要途徑,更把校本教研做為促進教師專業(yè)展的一個有效方式。重視中青年教師的培養(yǎng),多給他們壓擔子,多創(chuàng)造外出學習、承擔公開課、賽課、研討的機會,使他們能快速成長起來。如xx等年輕教師已經(jīng)迅速成長為學校的骨干教師。

  三是把實現(xiàn)科學化的管理做為學校工作的靈魂。經(jīng)過幾年的努力,我校逐步生成了“以人為本,崇尚一流”的管理理念,學校工作處處以人為本,體現(xiàn)人文性,把“人文”做為校園文化的主題,形成學校共同的價值觀體系;引導全體教職工崇尚一流的工作,工作力求完美,爭先創(chuàng)優(yōu)。尤其在今年的工作中,全體教職工把這一理念做為工作的宗旨,使得學校的工作日趨規(guī)范化、科學化和制度化,形成了“事事有人干,人人都做事”的良好局面。今年,我校完善了從校長到教師的針對每一個人的職責分明的《教職工崗位責任制》,完善了《教師工作量化標準》,形成了《學校管理制度匯編》和《教學管理制度匯編》。在“以人為本,崇尚一流”管理理念的感召下,學校工作責任到人,目標明確,全體教職工盡職盡責,勇于爭先,有力地推動了整體工作的前進,辦學效益不斷增強。

  四是把創(chuàng)新做為學校發(fā)展的永恒主題。幾年來,我校把創(chuàng)新落實到教育教學工作的各個方面,經(jīng)過今年的完善,在各個方面收到了很好的成效。如德育特色主題教育活動,課堂教學學生學習評價標準、人性化的作業(yè)批改、自制活頁學案和聽課筆記、音體美教學保底教學計劃、校報、學生報、學校網(wǎng)站、校本教研和校本培訓等。創(chuàng)新不是為了出奇出新,是對原有工作方式、工作方法、工作思路的批判和繼承,是在原有的基礎上,挖掘新的內(nèi)涵,賦予新的理念。創(chuàng)新使得我校的教育教學工作實現(xiàn)了超前發(fā)展,極大的增強了學校的綜合實力,提升了學校的辦學品位,辦學水平有了很大程度的提高。

工作述職報告 篇5

  各位領導,老師們:

  作為學校分管教學、教科研、信息技術的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結,敬請批評指正! 一、強化教師隊伍建設,進一步構建和諧校園

  1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實。

  2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。

  3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導學系列叢書》。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。 二、完善教學常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構建課改校園

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  近年來,我校在“五步流程”教學模式的基礎上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想。

  經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。

 。ǘ﹥(yōu)化管理機制

  1、推行領導干部公開課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質,防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質量,提供了師資保障。

  3、推動管理中心下移:為管深管透,提高教育教學質量,從本學期開始,我校將教務處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常檢查性的事務都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。 三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構建國粹校園 在市縣詩詞協(xié)會的指導下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質教育的重要組成部分。

  1、加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。

  2、加強對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,

  安排專人并邀請專家,來我校開設對聯(lián)講座,增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。

  為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。

  四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進一步構建科技校園

  1、為教師購買筆記本電腦 現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學校網(wǎng)站:現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡中心建設,核心交換機、大型服務器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺。

  3、實施網(wǎng)絡化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。

  4、開展信息技術與課程整合研究:《信息技術與初中語文學科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術與初中語文課程有效性整合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術實驗學校。當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進一步的批評和指導,謝謝!

工作述職報告 篇6

  20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委的關心指導下,我們緊緊圍繞建設平安XX縣的目標,以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務庫區(qū)經(jīng)濟建設為出發(fā)點和落腳點,堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設實現(xiàn)了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網(wǎng)”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實,認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作,一年來沒有發(fā)生一起事件,單位內(nèi)沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件,沒有發(fā)生一起交通事故,無一人員傷亡,無一集體上訪事件發(fā)生,沒有出現(xiàn)任何不安定因素,順利實現(xiàn)了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。

  一、抓組織領導,責任落實到位

  為了加強社會綜合治理工作,我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程,與全局工作同部署、同檢查、同考核,確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。

  一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初,我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責人參加的移民工作會議,傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神,安排部署全年社會治安綜合治理工作,并結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書,明確組織領導、責任目標和獎懲規(guī)定。

  二是堅持每季度進行一次檢查考評,專題研究一次綜治工作,及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經(jīng)費優(yōu)先安排,保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點,定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,經(jīng)常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動,協(xié)助其抓好綜治工作。

  二、抓治安防范,預防措施到位

  綜合治理重在預防為主,防患于未然。20xx年,我們堅持七防并舉的方針,即:堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中,實行群防群治。

  一是對重點要害部位都采取了針對性措施,如局機關大院、機關內(nèi)部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄,安裝防盜門、保險柜,加固窗戶,配備專用消防設備和專用工具等手段,使防火、防盜措施落實到位。

  二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月,我們召開專題會議,編制防汛預案,組織局班子成員帶隊的5個組,對庫區(qū)內(nèi)安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網(wǎng)式大檢查,查找隱患,制定除險方案,抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責任人、防汛行政負責人,并從5月1日開始到10月31日主汛期間,實行24小時輪流值班制,使防汛保安工作做到了萬無一失。

  三是突出人防為主,形成安全網(wǎng)絡。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產(chǎn)領導小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設有安監(jiān)員,并制訂了一整套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即《安全生產(chǎn)規(guī)則》、《安全生產(chǎn)考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等,一季一檢查,年終與業(yè)務一同兌現(xiàn)。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管,并嚴格出入庫手續(xù),指定專人負責,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶祝活動中,對各單位安全提前檢查和安排布置,對有隱患的部位及時整治,實行領導帶班,24小時輪流值班,確保一方平安。

  三、抓基礎建設,創(chuàng)建達標到位

  結合庫區(qū)內(nèi)安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際,我們提出兩手抓:一手抓基礎建設,一手抓創(chuàng)建達標。一是調(diào)整了“六·五”普法領導小組,制定工作實施方案,組織普法培訓達三次,全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材,培訓骨干人數(shù)達250人次。在學法、普法的基礎上,局制訂了規(guī)范干部職工行為的內(nèi)部管理制度,并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施,各棟樓定有專門管理責任人,生活小區(qū)的辦公樓設有專門人員值班守衛(wèi),并安有鐵柵門,住宅樓安有防盜門、防盜窗,辦公區(qū)安有防護門,實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度,制訂了20條文明大院行為規(guī)則,并張貼上墻。四是單位內(nèi)文化生活健康,無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,環(huán)境優(yōu)美,被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案,有規(guī)劃,措施落實,創(chuàng)建知曉率達到90%以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有:有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實:制度落實、計劃落實、經(jīng)費落實、人員落實。八是落實內(nèi)保工作,配有兼職內(nèi)保干部。

  四、抓社會穩(wěn)定,保障舉措到位

  抓好社會穩(wěn)定工作,核心是落實維穩(wěn)工作領導責任制,關鍵是排查調(diào)處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作:一是成立了安全與穩(wěn)定工作領導小組,明確了工作責任,并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設立了辦公室,明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的行動預案。四是每季度定期召開維護穩(wěn)定工作會議,專題研究維護穩(wěn)定工作,及時排除個別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅持一月排查調(diào)處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,沒有因糾紛調(diào)處不及時引發(fā)民轉刑案件。六是認真開展了警示教育活動。

  五、抓信訪工作,案結事了到位

  一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來,通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件(次)230余人次,幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關遺留問題和相關政策的落實等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》,進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”,嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件,確保移民滿意。堅持領導閱批和接待制度,單位專門安排一名領導班子成員分管信訪工作,直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網(wǎng)絡制度,庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、移民站長作為信息聯(lián)絡員,不定時報告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質量。堅持做到“四個三”,即“三當”:尊重移民,把年長的當父母,年齡相當?shù)漠斝值芙忝茫暧椎漠斪优畬Υ;“三聲”:即來有迎聲、問有答聲、走有送聲;“三幫”:即幫助反映、幫助協(xié)調(diào)、幫助落實;“三有”:即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時,堅持將移民反映的各類問題進行分理,一個星期內(nèi)深入到戶到場解決,嚴格按照國家相關移民政策宣傳解釋,明確答復,決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內(nèi)未落實的問題,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實到人,限期解決,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

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