【精選】工作述職報告合集8篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼墓ぷ魇雎殘蟾�8篇，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫鄧延峰，現(xiàn)任古城鎮(zhèn)中安平村黨支部副書記，鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)人。上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持“以民為本、為民解困”的宗旨，維護(hù)群眾利益，保障困難群眾的基本生活為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。下面就民政工作匯報幾點(diǎn)：
一、規(guī)范城鄉(xiāng)低保管理，進(jìn)一步完善各項制度
城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作是民政工作重中之重，目前，全鎮(zhèn)共有城市低保3戶，3人，五保戶28人，農(nóng)村低保550戶，1039人已享受低保待遇，切實(shí)保障了弱勢群體的基本生活，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。1、抓動態(tài)管理，做到優(yōu)質(zhì)低保。低保對象做到“有進(jìn)有出”，補(bǔ)差水平“能升能降”，堅持對城市低保戶35歲以下的三個月一次審核，35-45歲的每半年一次審核，45歲以上的每年進(jìn)行一次審核。工作中采取入戶調(diào)查與走訪群眾相結(jié)合的辦法，認(rèn)真計算家庭實(shí)際收入。2、加強(qiáng)資金管理力度，做到規(guī)范發(fā)放程序。低保資金由縣民政局每季度直接打到農(nóng)戶個人存折，對逾期2個月無正當(dāng)理由未領(lǐng)取低保金的低保對象，視作自動放棄，經(jīng)審核后給予取消低保資格。3、規(guī)范檔案管理，做到有據(jù)可查。低保檔案實(shí)行縣、鎮(zhèn)、村三級管理，做到一村一檔，一人一檔。4、建立健全低保評議制度，做到陽光低保。對低保工作做到召開村民代表大會進(jìn)行民主評議，“兩榜”公示，設(shè)立了監(jiān)督舉報電話，進(jìn)一步增強(qiáng)了低保工作的透明度。
二、抓住救災(zāi)、救濟(jì)主線，解決群眾生產(chǎn)生活困難
積極、及時、準(zhǔn)確地上報全鎮(zhèn)各種災(zāi)情，并制定了全鎮(zhèn)和各個村的《自然災(zāi)害救助應(yīng)急保障預(yù)案》。嚴(yán)格按照救災(zāi)救濟(jì)工作的有關(guān)政策規(guī)定，下?lián)芫葹?zāi)救濟(jì)款物，全年共撥付救災(zāi)救濟(jì)款3萬余元；救災(zāi)口糧57000斤。開展農(nóng)村醫(yī)療救助工作，為農(nóng)村低保戶、農(nóng)村五保戶繳納新型農(nóng)村合作資金3.5萬元，切實(shí)幫助困難群眾解決了因病致貧、因病返貧的實(shí)際問題。對符合特殊困難家庭救助條件的15戶辦理了救助手續(xù)，獲救助資金20萬余元。
三、依法落實(shí)優(yōu)撫政策，建立優(yōu)撫新機(jī)制
全鎮(zhèn)有優(yōu)撫對象172人，其中重點(diǎn)優(yōu)撫對象52人。根據(jù)縣民政局安排，每年組織我鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行一次全身體檢，并在每年的八一建軍節(jié)期間組織慰問活動。同時，進(jìn)一步落實(shí)了優(yōu)撫對象醫(yī)療減免和大病救助政策，為全鎮(zhèn)172名優(yōu)撫對象免費(fèi)辦理《醫(yī)療保險卡》，使優(yōu)撫對象醫(yī)療減免制度真正落實(shí)到實(shí)處。
四、其他工作
烈士陵園建設(shè)工程于20xx年3月12日動工，在建設(shè)中得到了縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的多次親臨指導(dǎo)，現(xiàn)已建成烈士紀(jì)念碑、烈士墓群和瞻仰廣場及烈士紀(jì)念館，并對烈士陵園進(jìn)行了綠化。重建的烈士陵園，將成為緬懷先烈、教育后人的紅色教育基地。
所在村的工作，由于中安平村支部書記梁麥?zhǔn)疽虿〔荒軈⒓庸ぷ�，中安平村的日常工作由我�?fù)責(zé)，先后完成的村級、鎮(zhèn)級黨代表和人大代表選舉工作。完成村內(nèi)衛(wèi)生整治工作和春季植樹造林等各項工作。
上半來，民政工作雖取得了一定的成績，但離黨委、政府的要求與廣大人民群眾的要求還有一定的差距，有些方面、有些地方存在不足。如學(xué)習(xí)不夠，宣傳力度不到位，個人素質(zhì)有待提高。今后，我們將努力把維護(hù)人民群眾切身利益的工作做的更好，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
20xx年7月
工作述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報，不對之處請大家多提意見，批評指正，計劃生育工作的年度述職報告。20xx年是不平凡一年，我國十六大勝利召開，新老領(lǐng)導(dǎo)平穩(wěn)交接，真可渭新世紀(jì)、新階段、新輝煌。
人口與計劃生育法于20xx年9月1日頒布與實(shí)施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區(qū)、市、省一路綠燈破關(guān)斬將、全部榮獲第一名的好成績，最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽，不知戰(zhàn)果如何?
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達(dá)的人口目標(biāo)，計劃生育率100%;晚婚、晚育率100%;綜合節(jié)育率100%;統(tǒng)計符合率100%;并達(dá)到了"三無"(即無大月份引產(chǎn)、無計劃外生育、無計劃外懷孕)，又一次被XXX市評為先進(jìn)單位，也可以說連續(xù)五年評為市級先進(jìn)。
一、加大了宣傳力度，落實(shí)計生工作"三為主"方針。
為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實(shí)施，根據(jù)上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神，共有7章47條，每條的要求是什么，讓每位人員有章可詢，有法可依，不做違法亂紀(jì)的事情，特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時，我們的隊員明顯高出其他市的選手，自選定我們隊員出席國家級的選手后，我親自坐陣指定專人負(fù)責(zé)隊員背題，每星期一、三、五為集合練搶答器時間，我提問題隊員們搶答，哪位隊員答題不流暢，及時指出，下午及晚上回去突擊，參加人口與計劃生育法律法規(guī)及相關(guān)知識共計XXX題，XXX多頁，時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜，終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)一致好評，說我們企業(yè)職工素質(zhì)高，黨、政領(lǐng)導(dǎo)重視的的結(jié)果，人口與計劃生育知識得到了普及。
二、充分發(fā)揮計生專兼人員的能動性
開展優(yōu)質(zhì)咨詢，及時發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)，年度述職報告《計劃生育工作的年度述職報告》。做好春秋兩季女職工的健康檢查，復(fù)檢人數(shù)XXX%，并發(fā)現(xiàn)女工的婦科病數(shù)十例，并得到了及時治療。
三、依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育
用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數(shù)做少數(shù)人的局面。
四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)
還利用新聞媒體及時報導(dǎo)我公司的先進(jìn)經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進(jìn)行了報告。
五、完成上級布置的臨時性工作：
1、計生委要求我公司的男女職工都要進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，XXX多名職工統(tǒng)計調(diào)查一遍，并填寫了新的臺賬表。
2、為職工解決難題，有的女工因進(jìn)行四項手術(shù)引起了毛病，我就及時給她們單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系講明原因，他們計劃生育，我們有責(zé)任和義務(wù)幫助他們解決實(shí)行計劃生育后出現(xiàn)的困難和問題。
3、做好流動人口的計劃生育管理服務(wù)工作，做到誰用工誰管理、誰受益誰監(jiān)督，層層把關(guān)，不讓發(fā)生一例違反計劃生育規(guī)定人員。
4、下發(fā)通知，貫徹落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的提高獨(dú)生子女的托、學(xué)費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。受到了職工的歡迎。
雖然在工作中做出一些成績，但仍有一些不足;理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作中有急躁情緒，工作有時不主動，在以后的工作中逐慚克服。
工作述職報告 篇3
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下： 首先提出完成的工作：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 最后提出嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機(jī)制。
工作述職報告 篇4
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下，xx走過XX，迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo)，我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面，請允許我從以下幾個方面進(jìn)行述職。
一、XX年工作總結(jié)
XX年，我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中，我以為客戶著想，客戶方便的服務(wù)理念，完成服務(wù)項目。
2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面，努力使自己能夠達(dá)到盡快完成，完成較好的要求。在一年的維護(hù)中，處理主要維護(hù)項目達(dá)400項以上。在平時，與客戶交流，探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中，學(xué)習(xí)研究，逐步改善，使用簡單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具，處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中，以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度，減少破壞程度和損失，恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造，與同事一起，協(xié)助房產(chǎn)，在規(guī)定時間內(nèi)，完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里，得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同事一起，克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難，在規(guī)定時間內(nèi)，除壞電腦或個別的外，完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面，處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù)，主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下，掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作，處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項目，在售后服務(wù)各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠；對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量，建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項目的分析，客戶關(guān)系的把握，優(yōu)化處理不足。
3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線，在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度，下的功夫不夠。
三、工作體會
在日常工作中，心態(tài)很重要，尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài)，能促使工作進(jìn)步，促進(jìn)工作順利。
售后工作述職報告
沒有深厚的理論基礎(chǔ)，就看得不會更高更遠(yuǎn)，工作就不會更上一層樓。在工作中，要有好的方法與技術(shù)；縱向、橫向需求分析，綜合判斷，使平時工作更順利。
四、XX年度工作設(shè)想
擁抱現(xiàn)在－－XX，中國的奧運(yùn)年，武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進(jìn)。
XX年，服務(wù)武陵城，服務(wù)太奇，遵章守制，服從安排。求發(fā)展，抓落實(shí)。針對以上存在的問題，求改進(jìn)；以上所得體會，求發(fā)展。
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：
大家好！我20××年10月加入我們味美公司團(tuán)隊，擔(dān)任生產(chǎn)廠長，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理；組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項目方案的制定；本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。
回顧20××年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查）來推動生產(chǎn)部的各項工作�，F(xiàn)將20××年的各項工作向公司各位家人匯報如下：
一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面
（認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）
1、生產(chǎn)方面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計劃（20××年年初計劃年完成450噸）的95.4%。
2.準(zhǔn)時交貨率。
不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價值。
3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全
20××年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率達(dá)到100%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20××年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。
二、主要工作
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計劃，力求保障產(chǎn)量的完成。
20××年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時還有其他對公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《20××年生產(chǎn)部工作計劃》。工作計劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：
月度產(chǎn)量計劃；自動化設(shè)備投入計劃；設(shè)備設(shè)施檢修、技改計劃；銷售淡季庫存計劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20××年生產(chǎn)模式訂單劃加為計生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，提高單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。
特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過合理的計劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時引進(jìn)自動化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購進(jìn)1套自動灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。
2、組織安全生產(chǎn)
1）現(xiàn)場管理
工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。20××年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高準(zhǔn)時交貨率；減少故障，保障品質(zhì)；加強(qiáng)安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期，保證交期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
2）強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理
20××年設(shè)立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3）提高設(shè)備及人員綜合利用率
在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。
制定全面設(shè)備維護(hù)計劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅持全面生產(chǎn)維護(hù)并對計劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。
4）設(shè)備維護(hù)控制方面
為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設(shè)備。20××年，我組織對生產(chǎn)車間的各項設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計，針對運(yùn)行不良的設(shè)備，堅持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級、二級維修項目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。20××年，根據(jù)實(shí)際需要對原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時效率也大大提高。
5）新設(shè)備引進(jìn)
為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時也為了解放更多的勞動力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動灌裝設(shè)備；自動化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。
同時公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。
3、安全管理
20××年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅持 "學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項工作的順利開展。
1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任
在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過一年的不懈努力，20××年全年安全事故為零。
4、數(shù)字化管理
加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。
定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等�？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，堅持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本班發(fā)生的各項費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。
實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下 ，生產(chǎn)周期相較20××年用時更短，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。
配合采購部提高物料的及時配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關(guān)部門改善物料及時供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因為原料和輔料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。
5、幫助員工成長方面
1）培訓(xùn)
為了團(tuán)隊的績效提升，制定年度培訓(xùn)計劃，針對車間一線員工；從理論知識、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會安排生產(chǎn)任務(wù)的同時做簡單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過講授和現(xiàn)場實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能；及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。共計集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到 720人次，使員工掌握了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績效。
2）激勵
一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20××年，同人力資源部密切合作，針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項目，實(shí)行績效工資。同時設(shè)立安全獎、學(xué)習(xí)成長標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評細(xì)則，對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵。營造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項工作績效得到提高。
3)團(tuán)隊建設(shè)
20××年，針對生產(chǎn)廠團(tuán)隊人員的崗位有針對性的進(jìn)行個人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)
不足：
1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，
2.在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，
3.不能很好的.控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。
改進(jìn)：
工作將從以下幾個方面去努力：
1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20××年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對整個生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對每個區(qū)域的安全等級進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對每個等級有相應(yīng)的獎勵與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）
2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。
3. 強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。
工作述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我于20xx年5月進(jìn)入xxx公司，分管保潔工作。因之前從事電器銷售工作，剛開始對接手保潔這個新的工作我也是猶豫不決，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和熱心幫助下，我打消了顧慮，并且充滿自信的來到新的崗位，配合項目部分管保潔工作。剛接手時保潔人員因工作量大，待遇低，員工思想情緒波動較大，工作開展并不順利，我通過方方面面的了解調(diào)查、傾聽員工意見、安撫員工、加強(qiáng)思想工作教育，并將實(shí)際情況如實(shí)向公司匯報，提出合理的整改意見，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和大力支持下，增加了保潔員的數(shù)量，穩(wěn)定了員工情緒，也大大提高了工作質(zhì)量，保證了分管工作的正常，也讓在建項目地的環(huán)境衛(wèi)生有所改善，贏得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細(xì)保潔工作的信心,在這段時間里我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、揚(yáng)長避短，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，合理聽取員工意見以便更好的完成工作，解決今后工作中出現(xiàn)的問題。在工作中，即有成績、又有收獲、更有教訓(xùn)，現(xiàn)就一年來本人的工作、學(xué)習(xí)的情況作簡要匯報：
一、工作情況
在分管保潔崗位上工作以來，我根據(jù)保潔各崗位需求情況、實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，長期堅持做好了員工的思想工作，加強(qiáng)了員工對公司管理制度的學(xué)習(xí)。調(diào)整了班次和工作時間，對保潔員和保潔區(qū)域進(jìn)行了合理化分工，實(shí)行責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，消除了作業(yè)模糊區(qū)。對保潔區(qū)每日的清潔情況進(jìn)行了實(shí)時檢查，較好的提高在建項目地的環(huán)境衛(wèi)生情況。在此同時，即教育了保潔人員工作，又配合了部門管理現(xiàn)場的日常工作。按照公司保潔人員的管理規(guī)定對保潔員工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以真正達(dá)到培訓(xùn)的目的，使保潔員工在掌握保潔工作職責(zé)的同時，對公司相關(guān)的管理制度也加深了了解。達(dá)到公司的工作要求，較好的完成了保潔管理工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、工作中存在的問題
一是保潔管理方式粗放，主要表現(xiàn)在工作不夠精細(xì)，深入到保潔工作區(qū)檢查較少，對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯(lián)系的不夠緊密，落實(shí)不到位，影響了工作的質(zhì)量。二是協(xié)調(diào)工作方面做得不太理想，在有些工作上協(xié)調(diào)還不夠全面、不夠到位、不夠平衡，影響了工作效率。三是對保潔員工安排工作較多，親自檢查的較少，沒有將對保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督落實(shí)到位。四是自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力還需進(jìn)一步的提高。由于自己職業(yè)的轉(zhuǎn)換，應(yīng)該從全局的角度思考問題，思想認(rèn)識還沒有完全到位，在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識不足，強(qiáng)調(diào)日常工作多，對公司管理制度的學(xué)習(xí)有所放松，缺乏主動性。五是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在保潔工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠，抓落實(shí)的力度不夠大。同時，對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法，致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿，沒有達(dá)到公司的要求。
針對以上工作中存在的問題，我進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析，認(rèn)為有以下幾個方面的原因：
一是對公司管理制度和保潔工作相關(guān)技能學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，即使學(xué)習(xí)，也是只學(xué)習(xí)重點(diǎn)扼要的東西，沒有全面的系統(tǒng)的進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是工作落實(shí)意識不強(qiáng)，沒有深入到員工中去進(jìn)行調(diào)查研究，照成工作沒有深入現(xiàn)場，對情況了解的不清，掌握的不準(zhǔn)。三是工作中創(chuàng)新意識不夠，總認(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此，造成了工作方法簡單，不能使用新情況的需要，無法解決新問題。
根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高保潔工作管理水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。自己要沉下身子，深入工作區(qū)調(diào)查研究，制定出符合公司要求的工作思路。三是改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識，在處理工作問題上要富有機(jī)智。四是要身體力行的組織好、協(xié)調(diào)好、發(fā)揮好員工的團(tuán)隊作用，真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實(shí)。
三、下一步的工作設(shè)想
1、鞏固經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。進(jìn)一步明確保潔管理工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化責(zé)任分工，牢固求真務(wù)實(shí)的工作思想，做自己的本職工作。
2、掌握崗位特點(diǎn)，總結(jié)工作規(guī)律，提高保潔管理工作水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷提高管理水平。一是繼續(xù)保證保潔各項工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分汲取以往工作中的教訓(xùn)，總結(jié)其中的經(jīng)驗，以解決今后工作中出現(xiàn)的新問題。
4、加強(qiáng)員工工作中對良好意識的培養(yǎng)，尤其是安全意識，引導(dǎo)員工在工作中要特別要注意安全問題。既要注意在建項目地的工程安全，又要注意在建項目地的交通安全。
工作述職報告 篇7
20xx年，我們將從以下十個方面全面推進(jìn)綜治工作：一是深入開展矛盾糾紛防、查、化、控，確�！靶∈虏怀龃�，大事不出鎮(zhèn)，難事不出縣，矛盾不上交”；二是加大法治宣傳教育及執(zhí)法監(jiān)督工作，推進(jìn)依法行政和公正司法，不斷提高監(jiān)督質(zhì)效和執(zhí)法滿意度；三是強(qiáng)化打防措施，持續(xù)開展關(guān)鍵部位重點(diǎn)整治；四是強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)視頻監(jiān)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治安監(jiān)控全覆蓋；五是啟用綜治工作信息管理和考核評價系統(tǒng)，全面實(shí)施社會管理信息化，突出過程控制，而綜治考評分值量化，突出抓日常；六是健全網(wǎng)格員隊伍管理制度，完善城鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，同時，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)，確保在20xx年底有60%以上的村居實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理；七是協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心進(jìn)一步整合綜治力量，以“管用”為標(biāo)準(zhǔn)貼近群眾，規(guī)范運(yùn)行；八是以點(diǎn)帶面，分層分系統(tǒng)推進(jìn)11類平安細(xì)胞創(chuàng)建活動，重在培育典型抓特色找亮點(diǎn)；九是狠抓各類重點(diǎn)人群的管控；十是廣泛開展調(diào)查研究工作，深入推進(jìn)社會管理綜合治理法治化建設(shè)。
作為縣綜治成員單位，縣人口和計劃生育局緊緊圍繞社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理的工作大局，按照縣委XX縣綜治委的工作部署，立足本單位和部門工作實(shí)際，深入開展了“六五”普法活動和“平安單位”創(chuàng)建活動，切實(shí)強(qiáng)化了穩(wěn)定意識、安全意識，認(rèn)真落實(shí)了社會治安綜合治理的各項職責(zé)，消除了不安全隱患，促進(jìn)了全縣人口和計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為把社會治安綜合治理工作落到實(shí)處，縣人口計生局始終將社會治安綜合治理工作放在重要位置，堅持一把手負(fù)總責(zé)的原則，將綜治工作與人口計生工作同研究、同部署、同檢查、同驗收，做到了組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)和工作落實(shí)。3月份，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工變動情況，及時調(diào)整了計生局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長，各領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人、家屬院樓長為成員。組建成立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組、幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了局機(jī)關(guān)綜合治理辦公室，負(fù)責(zé)社會治安綜合治理的日常工作落實(shí)。
二是逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按照縣委和綜治委要求，縣人口計生局始終堅持在年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)中，把社會治安綜合治理工作作為一項重要內(nèi)容，納入機(jī)關(guān)單位年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核，實(shí)行“綜治一票否決制”，局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室及直屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)內(nèi)部防范責(zé)任制，把綜合治理工作的責(zé)任細(xì)化到每一個單位，量化到每一個部門，積極推動所屬單位、部門齊抓共管。
二、完善規(guī)章制度，保證綜治責(zé)任目標(biāo)的全面落實(shí)
一是堅持綜治例會制度。局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次例會制度，聽取上級有關(guān)文件精神傳達(dá)及局綜治辦工作匯報，進(jìn)行工作小結(jié)和獎懲兌現(xiàn)，落實(shí)平安創(chuàng)建整改工作，同時部署下一步工作任務(wù)。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。明確局綜治工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體班子成員人人有責(zé)。此外，還制訂了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室工作職責(zé)，主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任職責(zé)，綜治工作制度，學(xué)習(xí)制度，情況報告制度，綜治信息員工作制度，領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，安全防火制度，使綜治工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實(shí)，制度健全，工作有保障。
三是堅持矛盾糾紛排查制度。堅持每半月組織一次矛盾排查，加強(qiáng)動態(tài)情況掌握和分析預(yù)測。定期向局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報告群眾信訪和矛盾排查情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，努力把群眾信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處解決在本單位、本部門，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效。
四是堅持值班制度。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，除抓好門衛(wèi)值班制度外，還及時抓好“兩會”期間、重大活動、重大節(jié)日等敏感時期的值班及報告制度。
三、加強(qiáng)宣傳教育，切實(shí)強(qiáng)化安全穩(wěn)定意識
一是組織職工開展經(jīng)常性思想教育�？h人口計生局始終注重抓好干部職工的思想教育工作，使干部職工充分認(rèn)識到綜治工作的重要性和迫切性，增強(qiáng)自覺參與綜治工作的意識。經(jīng)常性地組織機(jī)關(guān)開展《人口與計劃生育法》、《湖北省人口和計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等法律法規(guī)，組織干部職工學(xué)習(xí)“六五”普法知識，不斷加大綜合治理、法制宣傳教育力度。多次組織全體干部職工參加法律知識考試。通過多種形式的宣傳教育，使干部職工清楚地認(rèn)識到綜治工作確實(shí)是一項建設(shè)和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的治國之策，增強(qiáng)了每個干部職工自覺地參與綜治工作，有效地解決了干部職工中存在的思想上輕視、行動上麻木的現(xiàn)象。
二是積極推進(jìn)宣教活動。按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作的部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入推進(jìn)“平安XX縣”“法制XX縣”建設(shè)的活動精神，結(jié)合計生系統(tǒng)實(shí)際，充分利用固定標(biāo)語、報欄、宣傳畫、宣傳冊及組織群眾座談、演講、知識競賽、群眾文藝節(jié)目等形式，大力開展宣傳服務(wù)活動，營造良好的宣傳輿論氛圍。通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建平安單位和廣泛開展法制計生、陽光計生、關(guān)愛計生、和諧計生、誠信計生及農(nóng)民兄弟評計生、流動人口評計生等活動，使綜合治理宣傳教育活動達(dá)到了預(yù)期的目的，維護(hù)了社會穩(wěn)定。由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊4次深入到綜治聯(lián)系點(diǎn)安陽橫山村指導(dǎo)工作。12月4日，組織干部職工積極開展了“12.4法制宣傳日”活動。一年來累計發(fā)放宣傳教育手冊13萬份，在各級媒體發(fā)表綜治維穩(wěn)稿件12篇。
四、加強(qiáng)內(nèi)部防范，主動參與轄區(qū)綜治管理
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位防范。在原已安裝5個攝像頭基礎(chǔ)上，新安裝高清攝像頭兩個。結(jié)合機(jī)關(guān)安全管理，對機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位如財務(wù)室、保密室、微機(jī)室、打字室、檔案室等，落實(shí)了防范措施，完善了機(jī)關(guān)物防、技防設(shè)施和消防裝備，對機(jī)要、財務(wù)、信息中心等重點(diǎn)部位安裝了鐵門、鐵窗和防盜報警裝置。全年無遺失、被盜、被搶問題發(fā)生，保證了機(jī)關(guān)和小區(qū)平安和穩(wěn)定。
二是嚴(yán)格執(zhí)行保密工作規(guī)定。高度重視機(jī)關(guān)檔案管理和保密工作，對涉密文件和資料進(jìn)行登記管理，實(shí)行領(lǐng)用登記，對重要文件在涉密計算機(jī)上建立了電子檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保機(jī)關(guān)無失泄密事件發(fā)生。
三是主動參與轄區(qū)綜治管理。按照綜治工作要求，遵循“屬地管理”原則，縣人口計生局按時派員參加所在轄區(qū)有關(guān)綜治工作會議，積極參加轄區(qū)組織的治安協(xié)查、文明創(chuàng)建、計劃生育等活動，主動同興鄖社區(qū)簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，接受其監(jiān)督和檢查考評，對其提出的有關(guān)社會綜合治理、平安建設(shè)整改意見做到件件有落實(shí)。積極參加社區(qū)共建活動和社會捐助活動。
五、抓好矛盾排查，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
一是認(rèn)真做好排查調(diào)處工作。人口計生工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，事關(guān)廣大育齡群眾的切身利益，事關(guān)國家的長治久安，是維護(hù)社會穩(wěn)定的一個強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。特別是在當(dāng)前我縣一些地方，人口計生工作仍面臨一些突出矛盾和問題，如計生手術(shù)引起的并發(fā)癥、獨(dú)生子女傷殘死亡及企業(yè)退休職工計生一次性獎勵政策落實(shí)不到位等問題，仍是影響社會穩(wěn)定的潛在因素，是當(dāng)前人口計生系統(tǒng)綜治工作的重心之一。為此，縣人口計生局始終把做好矛盾排查調(diào)處作為人口計生部門維護(hù)社會穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作，對群眾反映的突出問題，局領(lǐng)導(dǎo)及時批示處理，防止矛盾糾紛激化
二是切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步建立健全了信訪工作機(jī)制，將信訪工作納入全縣人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制考核之中，實(shí)行信訪單項計分。在全縣開通了12356“陽光服務(wù)熱線”，在局機(jī)關(guān)建立了領(lǐng)導(dǎo)成員接訪制度和首問負(fù)責(zé)制，對一些群眾反映強(qiáng)烈、久拖不決的問題，派專人督辦，妥善處理，限期答復(fù)。今年我局受理的68件信訪件，通過加大查處和督辦力度，做到了事事有回音、件件有著落，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作整體水平提高。一年來，未發(fā)生一起非正常上訪情況。
三是積極開展“兩非”綜合治理�！皟煞恰毙袨槭菄�(yán)重危害社會不穩(wěn)定的重要因素之一。為此，人口計生局深入推進(jìn)綜合治理出生人口性別比工作，依法打擊“兩非”行為，不斷探索多措并舉、標(biāo)本兼治的工作思路，逐步形成了“宣傳教育、孕情監(jiān)測、利益導(dǎo)向、依法打擊、綜合治理” 的工作格局，嚴(yán)肅查處了12起“兩非”案件，對涉案機(jī)構(gòu)和涉案人員進(jìn)行了嚴(yán)懲，確保了生育秩序的穩(wěn)定。
四是狠抓流動人口計生服務(wù)管理。流動人口是人口計生系統(tǒng)綜治工作的重點(diǎn)，為此，人口計生局組織全系統(tǒng)大力開展了計劃生育清理清查工作，將清理清查工作與生育檔案建立、查處黨員干部超生違育、人口和育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入等工作結(jié)合起來，建立了流動人口孕環(huán)情網(wǎng)上交驗平臺、完善了全員流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立了基層人口綜合服務(wù)信息系統(tǒng)，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極建立和落實(shí)臺賬管理、信息通報與交流等制度，形成了規(guī)范的農(nóng)民工計劃生育管理服務(wù)模式，有力地促進(jìn)了我縣計劃生育健康發(fā)展。
工作述職報告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，XX年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機(jī)會就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。
一、無意苦爭春——心態(tài)的平和
屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達(dá)不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點(diǎn)私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！
二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著
身處學(xué)校教研負(fù)責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進(jìn)行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈怠！“位卑毋忘國憂、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進(jìn)行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實(shí)驗，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價實(shí)錄等研究資料達(dá)7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實(shí)習(xí)，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實(shí)習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次；同時還參與了實(shí)習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當(dāng)前小學(xué)實(shí)施新課程為實(shí)習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！
“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年，成績是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進(jìn)行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進(jìn)一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進(jìn)行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機(jī)制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。
在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！
謝謝大家！
20xx年1月14日
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