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七年級(jí)班主任的工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-27 15:56:47 工作述職報(bào)告 我要投稿

七年級(jí)班主任的工作述職報(bào)告

  學(xué)期即將結(jié)束,回顧半學(xué)期來(lái)的班主任工作,反思工作中的優(yōu)劣得失,以便指導(dǎo)下一步的班主任工作,F(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結(jié):

七年級(jí)班主任的工作述職報(bào)告

  一、班級(jí)管理的一些具體方法措施

  1、針對(duì)實(shí)際學(xué)情,實(shí)行個(gè)性化教育,分層管理

  7(4)是個(gè)平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問(wèn)題。針對(duì)這種基本學(xué)情,我在認(rèn)真思考后對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類(lèi),大致可以分為三類(lèi):一類(lèi)是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)積極性蠻高,學(xué)習(xí)成績(jī)較好,學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué),約占30%,一類(lèi)是有一定的基礎(chǔ),有一定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,成績(jī)中等,能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),約占60%,一類(lèi)則是行為習(xí)慣較差,不能較好地遵守紀(jì)律,學(xué)習(xí)既不主動(dòng)也不自覺(jué),偶爾會(huì)頂撞老師,不服從管理的同學(xué),約占10%。

  根據(jù)這個(gè)具體情況,我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如:等同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度較好,學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦,在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級(jí)前100名,相信,優(yōu)等生會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越優(yōu)秀。

  再如:李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué),課堂的表現(xiàn)一直較差,有時(shí)上課精力不集中,有小動(dòng)作,看課外書(shū),私下講話(huà),作業(yè)也不能按時(shí)完成,不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理,徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣,端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。

  1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結(jié),每月一大評(píng),截止到十八周末,班級(jí)最高分王思哲同學(xué)460分,第二名姚媛勝362分,第三名郭翔319分,最低分羅錦文40分,李冠廷50分,蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中,每堂課有值日班長(zhǎng)進(jìn)行記錄,時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過(guò)程管理。

  2)開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動(dòng),創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍,每次考試結(jié)束后,指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo),確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明確簿弱學(xué)科,找出分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)點(diǎn),快速提高學(xué)生成績(jī)和自信心。

  3)提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo):爭(zhēng)取期末考試各科成績(jī)平行班第一,全班爭(zhēng)取有五人進(jìn)入年級(jí)前六十名,目前還沒(méi)有完全達(dá)到,只進(jìn)入了三人。

  2、家校聯(lián)系工作是班級(jí)工作的重點(diǎn),是穩(wěn)生、互動(dòng)、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。

  1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家校互動(dòng)的效果。

  2)重大節(jié)假日,及時(shí)通過(guò)短信或電話(huà)與家長(zhǎng)保持良好的溝通,平時(shí)形成良好的溝通氛圍。

  二、工作實(shí)績(jī)

  1)班級(jí)更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)的流動(dòng)紅旗約十次。

  2)班級(jí)更有戰(zhàn)斗力了,各科成績(jī)?cè)跉v次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一。

  3)班級(jí)氛圍更和諧了,有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來(lái)愈多了,如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對(duì)子,王思哲與賀永偉結(jié)對(duì)子。

  4)家校聯(lián)系更順暢了,家長(zhǎng)投訴減少了,家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度提升了,穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長(zhǎng)上收到家長(zhǎng)代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。

  5)孩子們更有愛(ài)心了,青海玉樹(shù)救災(zāi)活動(dòng)中,全班捐款3500元,臺(tái)籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元,愛(ài)心可嘉,班長(zhǎng)王思哲同學(xué)將自己的獎(jiǎng)學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民,被4月19日的《東莞日?qǐng)?bào)》跟蹤報(bào)道,并獲得東莞獅子會(huì)授于的愛(ài)心獎(jiǎng)證書(shū)。

  6)配合學(xué)!按箝喿x”教學(xué)改革,建立了書(shū)香教室,其中七·四班有圖書(shū)約400本,人均10本。由于圖書(shū)豐富,班級(jí)中的閱讀興趣漸濃,寫(xiě)作興趣也較以前大有提高和改善。沒(méi)有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn),難以寫(xiě)出出色的文章。同時(shí),也展開(kāi)了寫(xiě)字教學(xué),已堅(jiān)持半年,目前也初見(jiàn)成效。以執(zhí)筆姿勢(shì)為例,開(kāi)學(xué)時(shí)執(zhí)筆正確率不到10%,而今接近95%。

  7) 建立班級(jí)博客,發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。

  8) 已向?、校報(bào)及校外報(bào)刊雜志投稿近50余篇,其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報(bào)發(fā)表文章《對(duì)聯(lián)》一篇,在《東莞時(shí)報(bào)》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對(duì)您說(shuō)》一篇,

  三、存在不足和改進(jìn)方向:

  1、班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時(shí)刻不能放松。

  2、班級(jí)管理中,學(xué)生參與管理的程度還不夠,抓緊培養(yǎng)班干部,協(xié)助班級(jí)管理工作。

  3、在具體班級(jí)管理中,堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

  4、繼續(xù)施實(shí)個(gè)性化教育培養(yǎng)方案,因材施教,因勢(shì)得導(dǎo),各得其所。

  5、加強(qiáng)家訪(fǎng)的工作,進(jìn)一步密切與家長(zhǎng)的關(guān)系,有利于穩(wěn)生和管理。

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