供電公司黨支部書記述職述廉報告
各位領導，同志們：
按照分公司黨委關于領導干部述職述廉的要求，現(xiàn)在，我就自己分管的支部和農電工作向大會作報告。不妥之處請批評指正。，在分公司黨委和市直工委的正確領導下，在支公司黨政領導班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責、真抓實干，作好黨建和農電職責范圍內的工作，為支公司黨建工作和農電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
一、“四個堅持”抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊伍
堅持思想政治工作領先，堅持發(fā)展為第一要務，堅持集體領導和分工負責的原則，堅持黨建目標管理考核制。通過“四個堅持”，積極開展民主評議和“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動，有效加強了班子建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的推進了“三個建設”、“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員活動開展，用黨員干部的先鋒模范作用和人格魅力，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。王家?guī)X煤礦3.28透水事故救援工作中，黨員率先、干部帶頭，積極承擔急難險苦工作，關鍵時刻見黨員。在保電安排部署時，堅持重要崗位有黨員、主要骨干是黨員，一個黨員一面旗，以黨員的先進性撐起國家電網人的一片天。精心組織，突出重點，把創(chuàng)建學習型班組、學習型企業(yè)作為目標，把學習黨的理論和廉政建設理論作為日常工作納入支部的工作計劃中，認真組織黨員干部對照《廉政準則》中的8各方面“禁止”和52個“不準”進行討論，加強干部職工政治理論學習的部署檢查和黨的“一課三會”開展。“深入學習實踐科學發(fā)展觀”主題實踐活動，堅持每周的政治學習，組織黨員干部邊學習邊記錄，做到學習有目標，工作有動力，追趕有方向。并且扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動筆記展評和民主生活會等一系列活動，取得了很好的效果。
二、以身作則、以己正人，深化忠誠企業(yè)教育活動
唯嚴己方能律人，我始終以共產黨員的高標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，時刻保持一名共產黨員的高度純潔性，在各項工作中堅持原則，以收受賄賂、任人唯親、吃拿卡要為恥，從不染指。沒有利用手中權力為自己子女及親屬謀利，清清白白做人，干干凈凈做事。以身作則深入開展“忠誠企業(yè)”主題教育活動，在春檢工作中，在全體黨員、團員中開展“黨員先鋒崗”和“青年安全示范崗” 活動，全體黨員干部、積極分子、團員青年勇挑重擔，盡職盡責，無私奉獻，將春檢工作作為展示黨員形象，忠誠企業(yè)的平臺，在忠誠企業(yè)教育活動中起了很好的.引導示范作用。開展了“忠誠敬業(yè)、感恩企業(yè)”讀書活動和王家?guī)X3.28搶險中的先進事跡學習活動，撰寫心得體會。提高了員工的忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的自覺性。
三、率先垂范、身體力行，發(fā)揮黨員模范表率作用
支部把確定為作風建設年，強化集體領導，實行分工負責，堅持企務分開，注重民主決策，按照實施方案有序推進“講黨性、重品行、當先鋒、作表率”活動，實行黨員責任區(qū)和黨員掛牌上崗，為每個黨員“量身定做”了一個先鋒崗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、職務、職責等，背面表明黨員崗位承諾，結合實際工作，認真履行國家電網公司“三個十條”內容，倡導“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促電網發(fā)展、爭做二次創(chuàng)業(yè)排頭兵”取得實效。在民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動中。通過撰寫黨性分析材料、自我評議、自我總結、民主生活會等形式，有力杜絕了以電謀私，大操大辦，借機斂財，違法亂紀等損害企業(yè)利益和形象的人和事。
四、立身農電、服務當先，積極穩(wěn)妥開展農電工作
重點抓好各級安全責任制落實，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習慣性違章、加大責任追究力度，嚴防設備事故和人身傷亡事故，農電工作實現(xiàn)安全生產無事故。營銷方面，電費回收完成100%。結合效能監(jiān)察對郭村、修村高損臺區(qū)進行了認真普查，通過普查和整改，低壓線損率分別下降3.56%和2.61%。今年全市 358臺綜合配變臺區(qū)，線損率完成8.57%，比分公司下達指標下降0.43%。工程完成方面，完成電氣化村建設項目32個，改造10kv線路26km，改造低壓線路38.34km，新增配變臺區(qū)19臺，已全部竣工;完成一戶一表單項工程7個;建成標準化供電所2個(柴家、樊村)，已順利通過分公司驗收;建成10kv紅旗線路1條，長度3.563km;建成標準化臺區(qū)3個;對配變超負荷嚴重制約客戶用電需求的13個行政村，投入資金92萬元，新增綜合臺區(qū) 29處，共計4600kva;完成1-3批大修項目共計9個，完成資金91.92萬元。日常管理方面，今年4月份，我們在10個供電所開展了為期兩個月的 “六查六整頓”活動，取得了明顯的效果;統(tǒng)一了10個供電所基礎管理資料的數量和標準，并對資料員進行專門培訓，達到了預期目的;全面完成pms設備完整性和erp大修工單流程錄入工作;月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培6訓班，培訓期間，省公司、分公司領導親臨現(xiàn)場，對我們的做法予以高度評價;11月份，我們對供電所人員舉辦了標準化作業(yè)培訓班。。
工作思路和工作目標：
工作思路和工作目標：，總的工作思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指導，以開展忠誠企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和一屆建黨90周年為主線，圍繞企業(yè)的中心工作來做，服從服務于公司發(fā)展，為推動企業(yè)兩個文明建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展再做新貢獻。
1、建設一個講學習、講政治、講正氣，團結協(xié)作，作風民主，廉潔公正，務實進取的“四好”領導班子。
2、建設一支求真務實、勇于創(chuàng)新、真抓實干，經得起困難和風險的考驗，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊伍和干部隊伍。
3、提高“強化執(zhí)行力”的建設，大力加強局領導班子以及中層領導班子建設，增強穿透力。
4、加強思想政治工作，避免發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件。
5、黨風廉政建設實現(xiàn)與分公司簽訂的年度目標，行風評議進入全市前三名。
6、保持文明單位榮譽稱號，力爭進入省級文明單位。
7、黨員目標化管理和民主評議率為100%。
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